Fundierte Entscheidungen beginnen mit einem klaren Lagebild.
Gute Entscheidungen brauchen mehr als Intuition. Mit unseren fundierten Analyseverfahren machen wir sichtbar, was oft im Verborgenen liegt – bei Einzelpersonen, Teams, Funktionen oder der gesamten Organisation. So schaffen wir eine verlässliche Grundlage für Entwicklung und Veränderung.
Wir beantworten zentrale Fragen wie:
- Wo stehe ich persönlich, was treibt mich an und wie kann ich mein Potenzial gezielt entfalten?
- Wer passt wirklich auf eine Schlüsselposition?
- Wie wird ein Team zur High-Performance-Einheit?
- Wo steht unsere Organisation – kulturell, strategisch, personell – und was braucht es für den nächsten Schritt?
Bei Assess erhalten Sie bewährte PAWLIK-Lösungen und präzise Analysen – aus einer Hand und mit Fokus auf das Wesentliche. Je nach Ziel und Kontext arbeiten wir mit drei aufeinander abgestimmten Profile-Services: Self-Assessment, Behavioral Assessment, Organizational Assessment.
Self-Assessment
Unsere wissenschaftlich fundierten Self-Assessments liefern eine klare Standortbestimmung – als Basis für persönliche Entwicklung, passgenaue Karrierepfade oder treffsichere Auswahlprozesse.
Im Fokus: funktionsspezifische Kompetenzen in Führung, Vertrieb & Co. Ergänzt durch ein generalistisches Profil, das rollenunabhängig einsetzbar ist.
Je nach Ziel und Zeitrahmen reichen die Formate von kurzen Online-Analysen (ab 5 Minuten) bis zu einer facettenreichen Persönlichkeitsdiagnostik (90 – 120 Minuten). Die Auswertung erhalten Sie je nach Wunsch als kompakten Ergebnisbericht, durch ein Reflexionsgespräch mit unseren Diagnostiker:innen oder als ausführliches Gutachten – individuell zugeschnitten auf Ihren Bedarf.
Unsere Verfahren basieren auf bewährten Modellen wie dem Handlungssteuerungsmodell von Prof. Dr. Kuhl oder den Basismotiven nach McClelland – und werden stetig weiterentwickelt, im Schulterschluss mit Forschung und Praxis.
Self-Assessment ist auch ein Bestandteil unserer Loop-Bereiche:
scan.up
Unser scan-Verfahren analysiert wissenschaftlich fundiert Persönlichkeit, Motive und Potenziale. Individuelle Stärken und Entwicklungsfelder werden dadurch aufgezeigt. Nähere Informationen finden Sie hier
Screenfact
Unser kompaktes, visuelles Verfahren ist ideal für den einfachen Einstieg in die Persönlichkeitsdiagnostik. Es liefert sofort verständliche Ergebnisse und klare Impulse zur Selbstreflexion. Nähere Informationen finden Sie hier.
Weitere Analysen
Ergänzend bieten wir Analysen zur Herzratenvariabilität (für das Energiemanagement), zur mentalen Leistungsfähigkeit und zu den inneren Motiven, die das Handeln antreiben.
Behavioral Assessment
Ob bei der Auswahl, Entwicklung oder Nachfolgeplanung: Wenn Menschen Menschen beurteilen, sind diagnostische Präzision und methodische Exzellenz entscheidend. Unsere Behavioural Assessments liefern beides – basierend auf validen Verhaltensbeobachtungen in realitätsnahen Settings wie Assessment Centern oder 360-Grad-Feedbacks.
Wir verbinden praxisnahe Aufgaben mit fundierten Beobachtungskriterien und digitalen Verfahren, die gezielt den Blick auf Kompetenzen und Entwicklungsfelder schärfen. Format und Intensität passen wir flexibel an Ihre Fragestellung an – vom operativen Teamlead bis zur strategischen Führungspersönlichkeit.
Das Resultat: differenzierte Analysen, die Ihnen eine tragfähige Entscheidungsgrundlage bieten.
Behavioral Assessment ist auch ein Bestandteil unserer Loop-Bereiche:
Assessment / Development Center
Strukturierte, praxisnahe Verfahren zur Einschätzung von Einzelpersonen oder Gruppen – auf Basis klar definierter Kompetenzanforderungen für Auswahl und Entwicklung. Oft kombiniert mit unserem scan-Verfahren, inklusive Beratung, Konzeption und Beobachterschulung.
360-Grad-Analyse
Onlinebasiertes Feedbackverfahren mit Einschätzungen aus dem direkten Umfeld – orientiert an unternehmens- oder rollenspezifischen Kompetenzen. Unser scan-Verfahren ergänzt dies sinnvoll als Grundlage für gezielte Entwicklung.
Team-Analyse
Wir schaffen ein gemeinsames Lagebild für Teams – mit Fokus auf Zusammenarbeit, Rollen und Entwicklungspotenziale. Grundlage sind unser scan-Verfahren oder Screenfact, das Konzept psychologischer Sicherheit und die fünf Ebenen leistungsstarker Teams.
Organizational Assessment
Ob Team-Analysen, Funktionsaudit (Vertrieb oder HR Management) oder Online-Surveys: Unsere Assessments liefern klare, datengestützte Einblicke zu Kultur, Führung und Zufriedenheit – anonym, strukturiert und praxisnah.
Wir analysieren Stärken, Spannungsfelder und Entwicklungspotenziale im Kontext Ihrer Ziele – und leiten daraus konkrete Impulse für Veränderung und Weiterentwicklung ab.
Dabei betrachten wir nicht nur Zahlen, sondern auch Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und den Weg dorthin.
Organizational Assessment ist auch ein Bestandteil unserer Loop-Bereiche:
Themen-Audits
Kultur, Führung, Lernen, Agilität oder DE&I – unsere Themen-Audits machen zentrale Entwicklungsfelder Ihrer Organisation sichtbar. Ganzheitlich, datenbasiert und mit dem passenden Methodenmix – für gezielte Impulse im jeweiligen strategischen Kontext.
Funktion-Audits
Wie wirksam sind zentrale Funktionen wie HR oder Vertrieb aufgestellt? Unsere Funktions-Audits liefern strukturierte Antworten – mit einem klaren Blick auf Prozesse, Zusammenarbeit und Entwicklungspotenziale.
Process Mining
Mithilfe von Process Mining kann eine datenbasierte Prozessanalyse, eine Auswertung der Daten sowie die Identifikation von Schwachstellen erkannt werden.
Wir helfen Ihnen dabei, diese Schwachstellen zu erkennen und mit unserem langwierigen Partner Process Science nutzen wir ein zuverlässiges Process Mining Tool, um die Daten bestmöglich auswerten zu können.
Surveys
Befragungen bringen echten Mehrwert, wenn sie auf zentrale Entwicklungsziele einzahlen. Wir konzipieren Mitarbeitenden- und Kundenbefragungen so, dass sie relevante Themen sichtbar machen – und klare Maßnahmen daraus abgeleitet werden können.
Ihr Assess-Team
Erfahrene Assess-Consultants, lizenzierte Diagnostiker:innen und Psycholog:innen mit langjähriger Erfahrung.
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Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven
Director Assess
+49 176 16328570
hmeyer-hoeven@pawlik.de
