Branchenwissen zählt: Wie gezielte Expertise die Top-Managerinnen sichert

Im Interview „Der Faktor Mensch ist entscheidend“ mit Arne Adrian, CEO von PAWLIK Recruiters, haben wir die Bedeutung von menschlichen Faktoren in der Führung besprochen. Dabei möchten wir nun einen weiteren wichtigen Aspekt hervorheben: Warum lohnt es sich, bei der Besetzung von Spitzenpositionen auf Executive Search zurückzugreifen?
Executive Search bietet Zugang zu einem exklusiven Netzwerk hochqualifizierter Kandidatinnen und Kandidaten, die in herkömmlichen Rekrutierungsprozessen oft unentdeckt bleiben. Dank spezifischer Branchenkenntnisse und tiefem Marktwissen können die besten Persönlichkeiten passgenau für die jeweilige Position ausgewählt werden. Durch die Kombination von Fach- und Funktionswissen sowie der Fähigkeit, die relevanten persönlichen Kompetenzen zu erkennen, wird das Risiko von Fehlbesetzungen deutlich reduziert. Darüber hinaus ermöglicht die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Headhunter eine objektive und umfassende Marktbetrachtung. Dabei agieren sie diskret und vertraulich.
Besonders im Fokus stehen hier die Practice Groups. Diese spezialisierten Teams im Executive Search bündeln tiefgehendes Fachwissen und starke Netzwerke innerhalb spezifischer Branchen, was nicht nur die Effizienz der Suche, sondern auch die Qualität der Besetzung maßgeblich steigert.

Life Science & Health Care

Die Herausforderungen im Gesundheitswesen – von Fachkräftemangel über strenge regulatorische Vorgaben bis hin zu disruptiven technologischen Entwicklungen – erfordern Führungskräfte, die sowohl wissenschaftliche Exzellenz als auch ein tiefes Verständnis für die wirtschaftliche Machbarkeit mitbringen. PAWLIK Recruiters setzt in dieser Branche auf gezielte Lösungen, die Führungskräfte identifizieren, die nicht nur die technischen Anforderungen, sondern auch Innovationsfähigkeit und Erfahrung im Umgang mit regulatorischen Veränderungen mitbringen. Durch den Einsatz von Potenzialanalysen, die speziell auf die Anforderungen der Branche zugeschnitten sind, stellt PAWLIK Recruiters sicher, dass Kandidaten ausgewählt werden, die sowohl strategisch als auch operativ langfristig erfolgreich agieren können. Dies minimiert das Risiko von Fehlbesetzungen in einem Bereich, in dem Fehler besonders schwerwiegende Folgen haben können.

Alliance Partner

Karsten Matthes

kmatthes@pawlik.de
+49 (0)30/443238-167
+49 (0)172/8419832
Berlin
Search
Berater bei PAWLIK – Peter Hoyer
Alliance Partner

Peter Hoyer

phoyer@pawlik.de
+49 (0)69/27226780
+49 (0)151/11872318
Frankfurt
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Berater bei PAWLIK – Werner Gmelin
Alliance Partner

Werner Gmelin

wgmelin@pawlik.de
+49 (0)69/27226780
+49 (0)172/6919525
Frankfurt
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Retail, Consumer Goods & E-Commerce

Die dynamischen Marktbedingungen in dieser Branche – von der wachsenden Bedeutung der Nachhaltigkeit bis hin zur Notwendigkeit der Digitalisierung und den veränderten Verbraucherbedürfnissen – stellen Unternehmen vor die Herausforderung, Führungskräfte zu finden, die flexibel und visionär handeln. PAWLIK Recruiters bietet in diesem Umfeld Lösungen an, die gezielt auf den Innovationsdruck und die Geschwindigkeit des Marktes ausgerichtet sind. Das Netzwerk ermöglicht den Zugang zu Führungskräften, die bereits in disruptiven Märkten erfolgreich agiert haben und in der Lage sind, digitale Transformationen zu führen. Durch den Einsatz von KI-gestütztem Active Sourcing kann PAWLIK Recruiters nicht nur die passende fachliche Expertise identifizieren, sondern auch Kandidatinnen und Kandidaten ansprechen, die nachweislich Widerstandsfähigkeit und die Fähigkeit besitzen, in Krisenzeiten Unternehmen zu stabilisieren und erfolgreich neu auszurichten.

Consultant

Andreas Wehlitz

awehlitz@pawlik.de
+49 (0)40/532850-47
+49 (0)160/5008029
Hamburg
Search
Beraterin bei PAWLIK – Judith Müller
Consultant

Judith Müller

jmueller@pawlik.de
+49 (0)40/532850-41
+49 (0)175/7595734
Hamburg
Search

Industry & Machinery:

Die Industrie- und Maschinenbaubranche sieht sich mit Herausforderungen wie der Digitalisierung, Automatisierung und der Umstellung auf nachhaltige Produktionsprozesse konfrontiert. Führungskräfte müssen daher nicht nur technisches Know-how besitzen, sondern auch Innovationskraft und strategisches Denken, um komplexe Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. PAWLIK Recruiters setzt gezielt auf die Identifikation von Führungspersönlichkeiten, die Erfahrungen in der Implementierung von Industrie 4.0, Change-Management und nachhaltigen Technologien mitbringen. Durch den Einsatz von branchenspezifischen Potenzialanalysen stellt PAWLIK Recruiters sicher, dass Kandidaten ausgewählt werden, die neben technischer Exzellenz auch die Fähigkeit haben, langfristige strategische Entscheidungen zu treffen und Teams durch Zeiten des Wandels zu führen.
Arne Adrian Consultant bei PAWLIK
Managing director

Arne Adrian

aadrian@pawlik.de
+49 (0)30/443238-0
+49 (0)176/16328500
Berlin
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Consultant

Jan Wiegmann

jwiegmann@pawlik.de
+49 (0)30/443238-28
+49 (0)171/5667493
Berlin
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Berater bei PAWLIK – Klaus Pels-Leusden
Alliance Partner

Claus Pels-Leusden

cleusden@pawlik.de
+49 (0)30/443238-0
+49 (0)171/5734160
Berlin, Paris
Search

Sie möchten das gesamte Interview mit Arne Adrian lesen und mehr über den Bereich Executive Search erfahren? Link zum Interview

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Die Ergebnisse unserer „Kraftvoll“-Umfrage sind da!

Die Umfrage wurde anlässlich des 22. PAWLIK Congress zum Thema „Kraftvoll – Die Zukunft gestalten“ vom PINKTUM Institute, einem Unternehmen der PAWLIK Group durchgeführt.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.