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PAWLIK Learning Campus

Learning-Angebote für Unternehmen

Alle offenen Seminare finden Sie auch in unserem PDF-Katalog 

Ihr Partner für praxisorientierte Personal- und Führungskräfteentwicklung

Der PAWLIK Learning Campus bietet Ihnen den perfekten Campus, um Ihre persönlichen und beruflichen Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Mit einem vielfältigen Angebot an praxisnahen Trainings, maßgeschneiderten Coachings und innovativen Lernformaten unterstützt der Campus Sie dabei, den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Langjährige Expertise aus individuellen Beratungsprojekten

für DAX-Unternehmen, Mittelständler und Startups fließen in Standardtrainings ein

Hochqualifizierte Trainer:innen

mit umfangreicher Business- und Managementerfahrung

Integrierte E-Learning-Lösungen

ermöglicht flexibles Lernen und macht aus einem
2-Tagestraining eine 12-monatige Lernreise

Innovative Zukunftsperspektiven

durch digitale Innovationen wie PinktumPro oder standardisierte
Survey-Angebote (z.B. 360°Feedback für Führungskräftetrainings)

Unsere Trainings im Überblick

Alle Trainings finden Sie auch in unserem PDF-Katalog  (Download).

Thema des Trainings

Leadership

„Erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Weiterentwicklung. Unsere Leadership-Trainings sind darauf ausgelegt, Ihre Führungsstärke gezielt zu fördern. Sie lernen, Ihr Team mit klarer Vision und inspirierendem Engagement zu motivieren und die Herausforderungen des modernen Managements souverän zu meistern. Werden Sie zur Führungspersönlichkeit, die andere begeistert und Ziele mit Leichtigkeit erreicht.“

Trainings ansehen
Leadership Fundamentals – Der Einstieg in die Führung
Leadership Fundamentals – Der Einstieg in die Führung – in Produktion, Logistik, Handwerk
Leadership Advanced – Fortgeschrittene Techniken für wirkungsvolle Führung
Leadership Pit Stop I – Herausfordernde Mitarbeitendengespräche führen
Leadership Pit Stop II – Hybride Teams erfolgreich führen​
Leadership Pit Stop III – Ironman – Was Führungskräfte von Triathleten lernen können​
Leadership Pit Stop IV – Bewerbungsgespräche führen
Leadership Pit Stop V – Frauen in Führung
Leadership Pit Stop VI – Interkulturelle Teams führen

Thema des Trainings

Sales

„Erfolg im Vertrieb bedeutet, Vertrauen aufzubauen, Bedürfnisse zu verstehen und mit den richtigen Strategien zu überzeugen. In unseren Trainings verfeinern Sie Ihre Verkaufsfähigkeiten, stärken Ihre Überzeugungskraft und lernen, Chancen in nachhaltige Erfolge umzuwandeln. Steigern Sie Ihre Abschlussquoten und setzen Sie neue Standards im Kundenmanagement.“

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Sales Fundamentals – Der Einstieg in den Vertrieb
Sales Fundamentals für Servicemitarbeitende – Vertrieblich agieren am Kunden​
Sales Advanced – Strategische Kundenentwicklung für erfahrene Verkäufer​:innen
Sales Advanced – Erfolgreich verhandeln mit Einkäufer:innen

Thema des Trainings

Kommunikation

„Klare Kommunikation ist der Schlüssel zu effektiver Zusammenarbeit und nachhaltigem Erfolg. Unsere Trainings helfen Ihnen, Ihre Botschaften präzise und empathisch zu formulieren, Missverständnisse zu vermeiden und selbst in herausfordernden Momenten souverän zu bleiben. Meistern Sie die Kunst der Kommunikation und gestalten Sie jede Interaktion positiv.“

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Grundlagen der Gesprächsführung
Konfliktlösung
Moderation

Thema des Trainings

Persönlichkeitsentwicklung & Selbstmanagement

„Ihr persönliches Wachstum ist der Grundstein für beruflichen und privaten Erfolg. Unsere Trainings unterstützen Sie dabei, Resilienz zu entwickeln, Ihre Selbstorganisation zu verbessern und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Entdecken Sie neue Wege, um motiviert und gestärkt Ihre Ziele zu erreichen.“

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Selbstorganisation und Zeitmanagement – Wie organisiere ich mich selbst?​
Resilienz und Stressmanagement - Widerstandskräfte stärken und Stress meistern
Souverän auftreten - wirkungsvoll kommunizieren - für Frauen

Thema des Trainings

Projektmanagement

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Klassisches Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Thema des Trainings

Change

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Changemanagement

Thema des Trainings

Training

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Train the Trainer – Methoden und Tools (für Präsenz- und Remote-Trainings)

Thema des Trainings

Einkauf

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Erfolgreich verhandeln als Einkäufer:in

Thema des Trainings

Interkulturelle Themen

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Interkulturelle Teams – erfolgreich zusammenarbeiten

Thema des Trainings

HR

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Bewerbungsgespräche führen für HRler:innen

Business Coaching

„Manchmal liegt der größte Erfolg nur eine neue Perspektive entfernt. Unsere individuellen Business Coaching-Pakete bieten Ihnen die Möglichkeit, mit erfahrenen Coaches Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu klären, Potenziale zu entfalten und konkrete Lösungswege zu entwickeln. Investieren Sie in sich selbst und erleben Sie, wie ein Business Coaching neue Türen öffnet.“

Coachings ansehen
5 Stunden Paket 10 Stunden Paket

Unsere Trainer:innen

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Janine Ecklebe
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Peter Haagmans
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Jennifer Harris
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Raphael Iltisberger

Raphael Iltisberger schloss sein Studium in Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und internationales Management an der Hochschule Fresenius ab. Später studierte er Chinesisch an der Shanghai Jiao Tong University und ließ sich als Scan Coach zertifizieren. Außerdem ist er lizenzierter Blended Learning Trainer. Neben seiner beruflichen Tätigkeit studiert Raphael Iltisberger Zukunftsforschung an der Freien Universität Berlin.

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Torsten König

Torsten König studierte Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Universität Münster mit den Schwerpunkten Marketing sowie Distribution und Handel. Zuvor machte er eine Ausbildung zum Verlagskaufmann bei der Bauer Media Group und ist zudem ausgebildeter Rettungshelfer für den Rettungsdienst. ​
Torsten König ist zertifizierter Business-Trainer und Business-Coach (nach DVCT) und verfügt über mehrere Zusatzqualifikationen.

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Ulrich Metzger

Nach seiner Qualifizierung zum Techniker absolvierte Ulrich Metzger mehrere Ausbildungen, die ihn als Trainer in den Bereichen Consulting, Key Account Management, Softskills und Neuromarketing qualifizieren. Später ließ er sich zusätzlich zum scan-Coach lizenzieren, um fundierte Feedbackgespräche führen zu können. Er ist zudem zertifizierter Blended Learning & Virtual Classroom Trainer, lizensierter Actee Change Trainer und Certified Professional Agile Leader.

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Marco Bornhöft

Marco Bornhöft absolvierte ein duales BWL-Studium an der Hamburg School of Business Administration in Kombination mit einem Traineeprogramm bei der Vivanco AG. So übernahm er vor 25 Jahren erstmals Führungsverantwortung. Er durchlief mehrere Leadership Programme der tesa SE und rundete seine Qualifikation durch die Ausbildung zum systemischen Business Coach und scan-Berater ab.

Peter Kirsch
Peter Kirsch

Peter Kirsch hat an der Universität Hamburg Betriebswirtschaftslehre studiert und sich dabei auf die Schwerpunkte Psychologie, Personal und Marketing spezialisiert. Zusätzlich ist er zertifizierter NLP-Master, Blended-Learning-Trainer sowie Actee-Change-Trainer.

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Petra Zimmermann-Bargstedt

Die Bankfachwirtin (IHK/ Bankakademie) ist zertifizierter Business Coach und Coach (ACC International Coach Federation/ Society of NLP), lizensierte Scan-Beraterin und Change Beraterin (Actee). Sie ist qualifiziert als Professional Agile Leader (Scrum.org) und als Sustainable Mentorin (IHK). Als Trainerin ist Petra für Blended Learning und Virtual Classroom Training ausgebildet.

Rijan Kovacs – Consultant bei der PAWLIK Group
Rijan Kovacs

Neben seinem Bachelor in Sozialpädagogik und dem Masterstudium in Organisationsberatung an der Frankfurt University absolvierte Rijan Kovacs erfolgreich eine Vielzahl an weiteren Qualifikationen in Mediation, Coaching, Supervision, Diversity Management, New Work, Beratung, Training u.v.m.

Friedrich-Dinkelacker_Homepage
Friedrich Dinkelacker

Friedrich Dinkelacker wurde nach einem Studium an der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr in Hamburg Diplom Pädagoge, wobei er die Schwerpunkte Erwachsenenbildung, allgemeine Psychologie und Beratungspsychologie setzte. Berufsbegleitend erwarb er später die Qualifikation zum Business Coach auf Basis der Transaktionsanalyse bei der DGFP e.V. Zudem ist er zertifizierter Blended-Learning-Trainer, Actee-Change-Trainer und professional Scrum Master und Agile Leader.

Berater bei der PAWLIK Group – Roman Hohaus
Roman Hohaus

Roman Hohaus kann auf einer fundierten akademischen Ausbildung aufbauen. Er studierte Volkswirtschaft in Mainz und Jura in Hamburg, Später ließ er sich zum Trainer und Coach ausbilden und lizenzieren.

Sarah Soentgerath – Consultant bei der PAWLIK Group
Sarah Söntgerath

Sarah Söntgerath ist eine erfahrene Organisations- und Personalentwicklerin sowie zertifizierte Coachin, Mediatorin, Supervisorin und Trainerin mit großer Leidenschaft für Menschen, Arbeitskulturen und die neuen Themen der Arbeitswelt.

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Torsten Harms

Torsten Harms ist studierter Wirtschaftsingenieur. Während seiner Tätigkeit bei einem führenden internationalen Beratungsunternehmen hat er sich als Management Consultant u.a. intensiv mit Potenzialanalyseverfahren bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften beschäftigt. Er ist zudem zertifizierter Blended-Learning-Trainer sowie für Professional Agile Leadership zertifiziert.

khazami
Dr. Mehran Khazami

Dr. Mehran Khazami stammt aus dem heutigen Iran und lebt seit 1982 in Deutschland. Er absolvierte erfolgreich das Studium der Luft- und Raumfahrttechnik an der Universität Stuttgart und promovierte zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen. Später ließ er sich zum Trainer, Coach und NLP-Lehrtrainer ausbilden.

goins
Dominic Goins

Dominic Goins ist Coach, Consultant und Trainer mit einer Leidenschaft für menschenzentrierte Unternehmenskulturen und moderne Führungsansätze. In über 25 Jahren Berufs- und 20 Jahren Führungserfahrung hat er sich ein tiefes Verständnis für Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und wertebasierte Führung angeeignet. Mit seiner ruhigen, klaren und empathischen Art inspiriert er Menschen dazu, ihre Führungsrolle authentisch und kraftvoll zu leben. Seine Expertise umfasst die Verbindung von Menschen, Vision und Werten zu einer umsetzungsstarken Einheit, die Business und Menschlichkeit in Einklang bringt.

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PAWLIK News

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.