Effectief leiderschap is essentieel om een organisatie naar succes te leiden. Maar zelfs sterke teams kunnen een skills gap hebben, waardoor ze niet hun volledige potentieel kunnen bereiken. Het identificeren en aanpakken van deze skills gaps is cruciaal voor het ontwikkelen van een veerkrachtig, flexibel en innovatief leiderschapsteam.
Waarom het beoordelen van vaardigheden belangrijk is
Om organisaties te laten floreren, moeten leiderschapsteams zich voortdurend ontwikkelen. Een beoordeling van skills kan helpen om vast te stellen waar leiders uitblinken en waar ze ontwikkeling nodig hebben. Volgens een onderzoek van McKinsey uit 2023 gelooft 75% van de leidinggevenden dat leiderschap skills de sleutel zijn tot het bereiken van toekomstige doelen, maar heeft slechts 18% van de organisaties een solide proces voor het beoordelen van skills.
Bij PAWLIK bieden we verschillende wetenschappelijk onderbouwde skills assessments, verfijnd op basis van 27 jaar ervaring, om organisaties te helpen bij het identificeren en aanpakken van hun behoeften op het gebied van leiderschapsontwikkeling.
Veel voorkomende skills gaps in leiderschapsteams
- Emotionele intelligentie (EQ): Nu werkplekken steeds diverser en meer op afstand worden, kunnen leiders met een hoge emotionele intelligentie de teamdynamiek beter beheren en de samenwerking bevorderen. Helaas hebben veel leiders moeite met zelfbewustzijn en empathie, wat de teamcohesie kan beïnvloeden.
- Aanpassingsvermogen en wendbaarheid: Het vermogen om je aan te passen als reactie op nieuwe uitdagingen is cruciaal. Toch vertrouwen veel leiders op traditionele besluitvormingsprocessen die hun reactietijd kunnen vertragen. Het aanmoedigen van aanpassingsvermogen kan leiders helpen om beter om te gaan met onverwachte situaties.
- Digitale geletterdheid: Nu technologie industrieën hervormt, is digitale geletterdheid essentieel voor leiders. Voor degenen die moeite hebben met technologie, kan het een uitdaging zijn om hun teams effectief te begeleiden in een digital-first omgeving. Leiders moeten voortdurend leren om bij te blijven.
- Inclusief leiderschap: Een divers personeelsbestand brengt unieke perspectieven met zich mee, maar leiders moeten weten hoe ze een inclusieve cultuur kunnen creëren. Veel leiders missen de skills om een omgeving te creëren waarin alle stemmen worden gehoord en gewaardeerd, wat innovatie en teampotentieel kan beperken.
Strategieën voor het dichten van vaardigheidskloven
- Regelmatige beoordeling van skills: Het regelmatig uitvoeren van assessments kan helpen bij het identificeren van tekorten in een leiderschapsteam. De wetenschappelijk gevalideerde assessments van PAWLIK geven inzicht in de sterke punten van individuen en teams en de ontwikkelingsgebieden.
- Investeer in professionele ontwikkeling: PAWLIK ondersteunt de ontwikkeling van skills door middel van op maat gemaakte programma’s, coaching en zowel online als on-the-job leerprogramma’s. We hebben kant-en-klare programma’s ontworpen om het ontwikkelingsproces op gang te brengen en leiders uit te rusten met essentiële tools.
- Cultiveer een cultuur van delen en peer-mentoring: Moedig leiders aan om hun expertise en inzichten met elkaar te delen. Het opzetten van een systeem van peer-mentoring kan een ondersteunende omgeving creëren waarin leiders van elkaar leren, wat de samenwerking en collectieve groei bevordert.
Leiderschap versterken met Executive Search Services
Om de ontwikkeling van skills aan te vullen, is het essentieel om het juiste talent te vinden. Bij PAWLIK begrijpen we dat skills gaps ook kunnen duiden op de noodzaak om het leiderschap te vernieuwen. Onze executive search diensten helpen organisaties bij het identificeren en werven van leiders die niet alleen over de nodige skills beschikken, maar ook op één lijn liggen met de waarden en visie van je bedrijf. Dit zorgt voor een samenhangend leiderschapsteam dat klaar staat om succes te stimuleren en het personeel te inspireren.
Klaar om je leiderschap op te frissen?
Als je geïnteresseerd bent in het verbeteren van de effectiviteit van je leiderschapsteam of wilt onderzoeken hoe PAWLIK je organisatie kan ondersteunen, neem dan contact op met Cecile.
