PAWLIKDigital

Ihr Partner fürdigitale Transformation

Wir gestalten Digitale Transformation

Veränderte Rahmenbedingungen durch Digitalisierung, sich dynamisch verändernde Kundenerwartungen verbunden mit steigendem Effizienzdruck, sind pro-aktiv und mutig zu meistern. Die notwendige Digitale Transformation auf allen Ebenen Ihres Unternehmens gemeinsam mit Ihnen pro-aktiv zu gestalten und als echten Werttreiber zu etablieren ist unser Antrieb.

Wir verbinden dabei den digitalen Fokus mit dem Faktor Mensch und unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Prozesslandschaft, der kundenzentrierten Ausrichtung Ihres Leistungsangebots und dem nachhaltigen Transformation Management. Mit der Expertise aus über 25 Jahren Beratung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten erkennen wir, welche individuellen Maßnahmen Sie zum Erfolg führen

Bei uns im Blick: Das große Ganze

PAWLIK Growth Loop

Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten, sich kontinuierlich weiterentwickeln und die digitale Transformation pro-aktiv gestalten können. Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen. Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und richten unsere Tools nach ihren Bedürfnissen aus. Kombiniert mit unserem klaren wissenschaftlichen Anspruch zeigen wir Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So fügt sich eins zum anderen – und nachhaltiges Wachstum als Voraussetzung für den Erfolg in der Zukunft entsteht.
Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Vier Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

    Wir unterstützen Sie in vier wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

  • Direction

    Direction

    Wir finden den passenden Weg für Sie

    Wohin entwickeln wir uns? Welchen Einfluss hat dies auf unsere strategische Ausrichtung? Welche Anpassungen sind am Produkt- und Serviceportfolio notwendig, um unsere Kunden zu erreichen? Welches Ziel verfolgt die digitale Transformation in Ihrer Organisation? Wie sehen die digitalen Prozesse und die passende Organisation für Sie aus?

    Künstliche Intelligenz, digitale Prozesse und Agilität werden in naher Zukunft notwenige Voraussetzungen sein, um die Kundenerwartung zu erfüllen. Entwickeln Sie mit uns die Lösung, die Für Ihre Organisation den ‚best fit‘ darstellt, um diese Ziele zu erreichen.

  • Transform

    Transform

    Wir begleiten Sie im Wandel

    Der kontinuierliche Veränderungsdruck auf Unternehmen erfordert neben einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells Anpassung von gewachsenen und vertrauten Prozessen oft auch eine tiefgreifende Umgestaltung. Ob diese Transformation gelingt, entscheidet sich am Menschen.

    Wir begleiten Sie bei der anstehenden Transformation, setzen Weiterentwicklungen am Geschäftsmodell bzw. Leistungsportfolio kundenzentriert um und entwickeln die Beteiligten Menschen weiter, um die benötigte Anpassungsfähigkeit zu erreichen. Wir unterstützen Sie dabei neue Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen dauerhaft zu etablieren und immer wieder flexibel anzupassen.

  • Search

    Search

    Wir gewinnen Menschen

    Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern. Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Develop

    Develop

    Wir entwickeln Persönlichkeiten

    Die digitale Transformation erfordert Menschen, die diesen Wandel gestalten und die notwendigen Fähigkeiten besitzen: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

    Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

Customer Centricity

Wir bringen Sie ins Zentrum Ihres unternehmerischen Handelns

Wir wissen, dass die Kundenzentrierung als ganzheitlicher Ansatz die Kunden und Kundinnen in den Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen und Handlungen stellt. Das Ziel ist das perfekte Kundenerlebnis – die Währung der digitalen Welt.

Das ganzheitliche Erlebnis lässt stabile Kundenbeziehungen entstehen, bindet ans Unternehmen und erhöht den Customer Lifetime Value (CLV). Das gilt im B2C wie im B2B Kontext.

Wir wissen, dass zuhören und verstehen ein essenzieller Faktor bei der unternehmerischen Tätigkeit ist.

Datenbasierte Insights werden generiert und genutzt. Außerdem führen wir für Sie Touchpoint Analysen durch, um Ihren Kunden und Ihre Kundin besser zu verstehen.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption von Kundenerfahrungen und der Durchführung von geeigneten User Tests, um das Kundenerlebnis ganzheitlich zu optimieren.

Wir begleiten Sie bei der Strategieentwicklung und -umsetzung, dem Organisationsdesign sowie der Etablierung eines Purpose in Ihrem Unternehmen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines kundenzentrierten Growth Mindsets, welches nachhaltig in der Unternehmenskultur verankert wird. Dabei spielt die Etablierung userzentrierter Methoden eine entscheidende Rolle.

Process Efficiency

Wir bringen Sie auf Kurs

Wir wissen, effiziente, technologiegestützte Prozesse sind der Hebel für betriebliche Exzellenz. Mit der Optimierung von operativen Abläufen können nicht nur Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen realisiert, sondern auch Kundenerlebnisse verbessert werden.

So realisieren wir kurzfristig ergebniswirksame Einsparungen und langfristig höhere Kundenzufriedenheit, gestärkte Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum.

Die Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen bietet die Basis, um Schwachstellen zu erkennen und die Effizienz zu steigern.

Wir unterstützen Sie bei der Prozessaufnahme, dem Soll-Ist Abgleich sowie bei der Etablierung einer Governance-Struktur, um eine gute Grundlage für weitere Maßnahmen zu schaffen.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Priorisierung von erkannten Optimierungspotenzialen. Dabei entwickeln wir zusammen mit Ihnen Verbesserungsmaßnahmen speziell angepasst an Ihr Unternehmen.

Mithilfe von Process Mining kann eine datenbasierte Prozessanalyse, eine Auswertung der Daten sowie die Identifikation von Schwachstellen erkannt werden.

Wir helfen Ihnen dabei, diese Schwachstellen zu erkennen und mit unserem lang­wie­rigen Partner Process Science nutzen wir ein zuverlässiges Process Mining Tool, um die Daten bestmöglich auswerten zu können.

Mithilfe von Standardisierung und Automatisierung steigern wir die Effizienz in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen durch bestimmte Proof of value Methoden, gezielt den praktischen Nutzen in Ihrem Unternehmen.

eigenland®

Sind Sie bereit für Veränderungen, wissen aber nicht, an welcher Stelle Sie den Transformationsprozess starten sollen?

Innerhalb eines Tages bieten unsere zertifizierten Berater:innen mit dem Workshopformat eigenland® die Möglichkeit, erste Erkenntnisse zu gewinnen und gezielte Maßnahmen für eine nachhaltige Veränderung abzuleiten. Über Serious Business Gamification werden kundenindividuelle Thesen anonym und digital ausgewertet, um im Anschluss rational diskutiert zu werden.

Projektreferenzen

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Ansprechpartner

Managing director

Thomas Deibert

tdeibert@pawlik-digital.com
+49 (0)69/7191309-0
+49 (0)174/2521600
Frankfurt
Direction
Managing director

Stefan Roßbach

srossbach@pawlik-digital.com
+49 (0)69/7191309-0
+49 (0)172/6812399
Frankfurt
Direction, Transform
Consultant

Jessica Fischer

jfischer@pawlik-digital.com
+49 (0)69/7191309-0
+49 (0)172/4347808
Frankfurt
Direction
Consultant

Christiaan Eckhart

ceckhart@pawlik-digital.com
+49 (0)69/7191309-0
+49 (0)172/6512779
Frankfurt
Direction

Kontaktformular

PAWLIK News

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.