Wir gestalten Digitale Transformation
Veränderte Rahmenbedingungen durch Digitalisierung, sich dynamisch verändernde Kundenerwartungen verbunden mit steigendem Effizienzdruck, sind pro-aktiv und mutig zu meistern. Die notwendige Digitale Transformation auf allen Ebenen Ihres Unternehmens gemeinsam mit Ihnen pro-aktiv zu gestalten und als echten Werttreiber zu etablieren ist unser Antrieb.
Wir verbinden dabei den digitalen Fokus mit dem Faktor Mensch und unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Prozesslandschaft, der kundenzentrierten Ausrichtung Ihres Leistungsangebots und dem nachhaltigen Transformation Management. Mit der Expertise aus über 25 Jahren Beratung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten erkennen wir, welche individuellen Maßnahmen Sie zum Erfolg führen
PAWLIK Growth Loop
Transformation Management
Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse zum gewünschten Ziel. Mit unserem Ansatz bauen wir Brücken vom Heute in das Morgen und sichern nachhaltige Transformation.
Im Transformationsmanagement setzen wir Zielbilder und Strategien in konkrete Maßnahmen um und verankern diese in Ihrer Organisation. Wir unterstützen Mitarbeitende, Führungskräfte und Stakeholder dabei, den Wandel aktiv mitzugestalten und ihr Potenzial zu entfalten.
Als „Wächter“ stellen wir sicher, dass Ihre Veränderungsinitiativen mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens im Einklang stehen. Wir arbeiten pragmatisch und durchlaufen einen strukturierten 5-Schritte-Zyklus: Planen, Initialisieren, Umsetzen, Steuern und Verbessern – und nutzen, wo sinnvoll, adaptive Vorgehensweisen.
Dabei begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Optimierung. Immer mit klarem Fokus auf Ihre Kunden und deren Bedürfnisse.
Zielbildentwicklung & -umsetzung
Wir übersetzen Ihre Vision und strategischen Ziele in konkrete Zielbilder – ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Teilstrategien, Bereichsstrategien oder themenbezogene Strategien, z. B. für Produkte oder Kommunikation. Anschließend setzen wir diese um und sorgen für eine nachhaltige Verankerung in Ihrem Unternehmen.
Projektmanagement
Zum Start Ihres Projekts sorgen wir für eine passende Projektmethodik und befähigen alle Beteiligten. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir in der Initialisierungsphase das organisatorische Setup sowie Reporting- und Kommunikationsstrukturen. Wir setzen diese auf, strukturieren sie und etablieren ein wirksames Stakeholder-Management. Dabei sind wir Ihr Richtungsgeber, Taktgeber und proaktiver Umsetzer – entweder als fester Teil der Projektorganisation oder in erfolgskritischen Interimsrollen wie Programm- oder Projektleitung, PMO oder Mitglied im Lenkungskreis.
Agile Management
Wir unterstützen Sie nicht nur in der Anwendung agiler Methoden, sondern auch in der nachhaltigen Verankerung eines Agile Mindsets. Dabei berücksichtigen wir den individuellen Reifegrad Ihrer Organisation – ein zentraler Hebel für den erfolgreichen Aufbau agiler Strukturen. Ob als Agile Coach, Scrum Master oder zur Unterstützung des Product Owners: Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Agilität.
Einführungsmanagement
Ein sehr gutes Produkt oder ein exzellenter Service allein reicht nicht aus – der Markterfolg hängt vor allem von einer kundenzentrierten Einführung ab. Wir begleiten Sie methodisch und fachlich im Einführungsmanagement und sorgen für einen erfolgreichen Go-to-Market. Unser Leistungsspektrum umfasst Pilotierung, Rollout, interne und externe Kommunikation sowie Vertriebsförderung. Durch gezieltes Change Management vernetzen wir alle relevanten Disziplinen für eine reibungslose Umsetzung.
Transformation Management Office
Das Transformation Management Office (TMO) ist die zentrale Steuerungs- und Kommunikationsschnittstelle zwischen Geschäftsführung, Bereichsleitung und operativen Einheiten. Es treibt Transformationen aktiv voran, steuert verbundene Projekte und stellt den Einklang mit den strategischen Zielen sicher. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir unsere Rolle für den größten Mehrwert in Ihrem Transformationsprogramm – ob als Strategieexpert:in, Katalysator:in, Umsetzer:in oder Manager:in.
Process Transformation
Wir wissen, effiziente, technologiegestützte Prozesse sind der Hebel für betriebliche Exzellenz. Mit der Optimierung von operativen Abläufen können nicht nur Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen realisiert, sondern auch Kundenerlebnisse verbessert werden.
So realisieren wir kurzfristig ergebniswirksame Einsparungen und langfristig höhere Kundenzufriedenheit, gestärkte Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum.
Prozessmodellierung
Die Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen bietet die Basis, um Schwachstellen zu erkennen und die Effizienz zu steigern.
Wir unterstützen Sie bei der Prozessaufnahme, dem Soll-Ist Abgleich sowie bei der Etablierung einer Governance-Struktur, um eine gute Grundlage für weitere Maßnahmen zu schaffen.
Prozessoptimierung
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Priorisierung von erkannten Optimierungspotenzialen. Dabei entwickeln wir zusammen mit Ihnen Verbesserungsmaßnahmen speziell angepasst an Ihr Unternehmen.
Process Mining
Mithilfe von Process Mining kann eine datenbasierte Prozessanalyse, eine Auswertung der Daten sowie die Identifikation von Schwachstellen erkannt werden.
Wir helfen Ihnen dabei, diese Schwachstellen zu erkennen und mit unserem langwierigen Partner Process Science nutzen wir ein zuverlässiges Process Mining Tool, um die Daten bestmöglich auswerten zu können.
Prozessautomatisierung
Mithilfe von Standardisierung und Automatisierung steigern wir die Effizienz in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen durch bestimmte Proof of value Methoden, gezielt den praktischen Nutzen in Ihrem Unternehmen.
eigenland®
Innerhalb eines Tages bieten unsere zertifizierten Berater:innen mit dem Workshopformat eigenland® die Möglichkeit, erste Erkenntnisse zu gewinnen und gezielte Maßnahmen für eine nachhaltige Veränderung abzuleiten. Über Serious Business Gamification werden kundenindividuelle Thesen anonym und digital ausgewertet, um im Anschluss rational diskutiert zu werden.
Projektreferenzen
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
