Lösungen für
Mensch und Medizin!
PAWLIK Medical – Ihre Beratungsgesellschaft für den klinischen Markt
Herausforderungen im schwierigen Spannungsfeld
Unser Fokus liegt auf dem Menschen im System Krankenhaus. Einerseits sind Patienten mehr als nur Kunden, andererseits werden die Leistungen erst in der individuellen Beziehung von Mensch zu Mensch erbracht.
Die deutschen Krankenhäuser befinden sich seit Jahren in einem schwierigen Spannungsfeld aus politischem Willen, fachlichen Qualitätsanforderungen, gleichzeitigen Fachkräfteengpässen, finanziellen Restriktionen und den immensen Erwartungen an das hohe Gut der öffentlichen Gesundheit auch jenseits des engeren Medizinbegriffs. Diese Gemengelage lässt aktuell die polarisierende These zu, dass aus einem Krankenhaus ein „krankes Haus“ geworden ist. Die treibende Wirtschaftlichkeitsperspektive und die Notwendigkeit der Digitalisierung werden allseits anerkannt und es gibt eine Reihe von Lösungsansätzen, die letztlichen Menschen betreffen und ermöglichen.
Mensch, Medizin!
Wir sind eine Beratungsgesellschaft für den medizinischen Markt. Wir entwickeln Organisationen und deren Mitarbeiter mit einem klaren Fokus: Ziele erreichen!
Unser systemischer Blick auf die Ursachen und die erforderlichen Lösungen gestaltet das Machbare in einer schlüssigen Konzeption von Menschen und Organisationen.
In diesem Kontext nehmen wir eine klare Haltung zu den offensichtlichen Herausforderungen in den „Konfliktarenen“ ein: Ohne die Menschen wird es nicht gehen! Eine nachhaltige „Sanierung“ von Innen heraus ist unsere Idee einer wirksamen Potenzialerschließung. Folgerichtig haben wir uns das Ziel gesetzt, die Menschen aller Hierarchieebenen und in ihrer historischen Berufung nach hippokratischen Grundsätzen und gemäß dem Genfer Gelöbnis zu „reanimieren“.
Unser Portfolio
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PAWLIK Growth Loop
PAWLIK Growth Loop
Vier Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum
Wir unterstützen Sie in vier wesentlichen Feldern: Unsere Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen ihren Mitarbeitern zu lernen und sich beständig zu verbessern.
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Direction
Direction
Wo wollen Sie hin?
Wo soll die „Reise“ hingehen? Von welchem Zielbild wird die Gesamtorganisation für die erforderliche Transformation geleitet? Wir begleiten die damit zusammenhängenden Arbeit in Bezug auf ein differenziertes Leitbild mit Vision, Mission und Werten sowie in Bezug auf die Strategie.
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Transform
Transform
Wie gestalten Sie den Wandel?
Wie erreichen wir unsere strategische Entwicklung nachhaltig? Wie schaffen wir es, Menschen wirksam mitzunehmen? Wir begleiten alle Neuausrichtungen der Organisation selbst z.B. in Bezug auf Prozesse. Ein wesentlicher Hebel für eine nachhaltige Leistungsentwicklung der Gesamtorganisation ist die Personalfunktion selbst: Wo steht sie heute? Was trägt sie morgen bei? Was braucht sie dafür?Wir fokussieren das Thema Transformation in drei Dimensionen: -
Search
Search
Welche Menschen brauchen Sie?
Wer sind die „richtigen“ Menschen für welche Position? Wer hat welches Potenzial und Talent? Wir verfügen über wissenschaftlich fundierte und pragmatische Konzepte und Instrumente und langjährige Expertise, um organisationsspezifischen Antworten für die passende Besetzung von innen und von außen zu finden. Unsere Diagnostik und unsere Personalberatung arbeiten hier Hand-in-Hand.
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Develop
Develop
Wie entwickeln Sie Ihre Menschen?
Die PAWLIK Medical School ist die Weiterbildungsadresse für Ärzte, Pflege und Verwaltung in Deutschland. Ihr Fokus liegt auf allen Softskills, die komplementär zu den fachspezifischen Kompetenzen sind.
Vielfältige Klinikerfahrungen in allen vier Handlungsfeldern
- Entwicklung eines Kompetenzmodells für Führungskräfte inklusive Anforderungsprofile
- Diagnostik für Führungskräfte für Training und Coachings
- Führungskräftetraining in allen drei Sparten: Medizin, Pflege und Verwaltung
- Training agiler Methoden im Kontext der Klinikabläufe und -projekte
- Coaching für Mitarbeitende in der Klinik mit/bei Überlastung (Hotline)
- Neubesetzung von Pflegedirektionen von Führungspositionen (z.B. Klinikleitung)
- Weiterentwicklung des Personalbereichs: Transformation vom Leitbild bis zur Neuorganisation/Qualifizierung
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.
Univ. Prof. Dr. med. Sebastian Debus
Prof. Dr. E. Sebastian Debus ist Direktor der Klinik für Gefäßmedizin des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf (UKE), CEO und Mitbegründer der PAWLIK Medical.
„In meiner langjährigen Leitungserfahrung zählt es immer zu meinen wichtigsten und reizvollsten Aufgaben, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Professionen und medizinischen Bereichen zu begleiten und weiterzuentwickeln – persönlich und im Team. Wir alle haben Talente, Stärken und Schwächen. Diese möchte ich gemeinsam erkennen und gezielt weiterentwickeln, auf dem Weg zu einem gelingenden, erfolgreichen Leben im Beruf und im Privaten.“
Gunhild Weyler
Gunhild Weyler ist Lead Professional Education, CMO und Mitbegründerin der PAWLIK Medical.
„Professional Education in der Medizin prägen mich seit mehr als zwanzig Jahren – aus Berufung wurde die Leidenschaft, Menschen in ihrer Aus-, Fort- und Weiterbildung, in ihrem persönlichen Wachsen zu begleiten. Es braucht in ihrem Klinikalltag viel Geschick und Übung, um ihr Können auf der technischen Seite zu perfektionieren. Neben dem fachlichen Kompetenzprofil, prägt auch die persönliche Marke das Umfeld.“
Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven
Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven ist Partner der PAWLIK Consultants GmbH und Professor im Dept. Strategy & Leadership an der Hamburg School of Business Administration (HSBA) sowie COO.
„Wir können oft die Umstände, in denen wir arbeiten, nicht hinreichend genug neu gestalten. Was wir können, ist die Menschen zu stärken, mit den Umständen und Herausforderungen besser klarzukommen, sich, ihre Energie und Handlungen selbstbestimmt zu entwickeln und so ihren wirksamen Beitrag für sich selbst und für Andere und das Ganze zu leisten. Für das individuelle Wachstum, die Entwicklung von Teams und natürlich auch von kraftvoller Kultur braucht es Rahmen und Angebote. Als Gestalter eines schlüssigen Gesamtkonzepts kann eine motivierte Personalfunktion ihren strategischen Mehrwert für die Menschen und ihren Alltag leisten.“
Karsten Matthes
Karsten Matthes ist Geschäftsführer und Partner der PAWLIK Recruiters GmbH mit Schwerpunkt Pharma, Life Science und Healthcare.