Starke Teams, starke Unternehmen: Erfolgsstrategien aus dem Fußball

„Teamwork Makes The Dream Work“, nach diesem Motto spielen die grundlegenden Werte im Umgang miteinander eine entscheidende Rolle für den Erfolg im Team. Besonders gut lässt sich das anhand von Teamsportarten beobachten. Mit Blick auf die Europameisterschaft 2024 möchten wir die kraftvolle Bedeutung von Zusammenhalt am Beispiel einer Fußballmannschaft verdeutlichen und zeigen, was Sie davon für Ihr eigenes Team mitnehmen können.

Der Fokus auf Zusammenhalt – unabhängig von Sieg oder Niederlage

Im Zentrum erfolgreicher Teams steht der unerschütterliche Zusammenhalt, der sich nicht durch das kurzfristige Ergebnis eines Spiels beeinflussen lässt. Echte Teamstärke zeigt sich besonders in Momenten nach einer Niederlage oder einem Fehler auf dem Spielfeld. Tief verankerte Werte wie Respekt, Loyalität und Optimismus spiegeln den Charakter eines Teams wider, der weit über die technischen Fähigkeiten hinausgeht.

Dekodierung des Verhaltens: Werte im Team erkennen

Interessanterweise kommunizieren Mannschaften oft ohne Worte, aber ihre Handlungen und Körpersprache senden klare Signale, die sowohl innerhalb des Teams als auch nach außen eine starke Wirkung entfalten.

Einige Beispiele für solche Verhaltensweisen sind:

  • Wertschätzung: Ein Spieler gibt einem anderen Spieler einen Daumen hoch, auch wenn ein Pass mal danebengeht, um den Versuch wertzuschätzen

  • Zeichen der Solidarität: Fällt ein Spieler hin, steht er nicht auf, bevor ihm nicht die Hand gereicht wird. Dies nicht nur als physische Unterstützung, sondern auch als Zeichen der Solidarität.

  • Respektvoller Umgang: Nach einem Gegentor wird nicht mit Schuldzuweisungen reagiert, sondern das Team muntert sich gegenseitig auf, um optimistisch zu bleiben und nicht aufzugeben.

Wie lässt sich nonverbale Kommunikation auf die Unternehmenswelt übertragen?

Stellen Sie sich vor, diese Art von Zusammenhalt und gegenseitiger Unterstützung wäre in Ihrem Unternehmen allgegenwärtig. Wie würde dies die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität aller Mitarbeitenden verbessern? Wir bei PAWLIK glauben daran, dass die Prinzipien, die im Teamsport zum Erfolg führen, auch in der Unternehmenskultur verankert werden können.

Wir unterstützen Sie dabei, Maßnahmen zu entwickeln, die die Teamleistung steigern und ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und motiviert fühlt.

Beitrag teilen:

Die Ergebnisse unserer „Kraftvoll“-Umfrage sind da!

Die Umfrage wurde anlässlich des 22. PAWLIK Congress zum Thema „Kraftvoll – Die Zukunft gestalten“ vom PINKTUM Institute, einem Unternehmen der PAWLIK Group durchgeführt.

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

Sie wollen mehr erfahren?

Berater bei PAWLIK – Andreas Kaufmann
Andreas Kaufmann
akaufmann@pawlik.de
+49 40 53 28 50 0
+49 162 215 59 35

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin mit unseren Experten!

PAWLIK Growth Loop

Vier Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

Wir unterstützen Sie in vier wesentlichen Feldern: Unsere Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

Aktuelles

CSR Charity Run
Es braucht nicht viel, um gemeinsam etwas Großes zu bewirken und manchmal reichen schon ein paar Laufschuhe, ein Ziel und ein starkes Team. Zum Weltumwelttag...
PAWLIK Insights: Upgrade your Learning
Lebenslanges Lernen ist in aller Munde. Aber mal Hand aufs Herz: Wie viel setzen Sie nach einer Weiterbildung wirklich um? Und was davon schafft es...
Cultural Fit per KI? So geht Recruiting 2025
In unserem PAWLIK Insights “Beyond.Talent: Wie Sie mit KI smarter rekrutieren und erfolgreicher integrieren” zeigt Ihnen Felix Ohlhauser, wie ein datengetriebener Ansatz das Recruiting verändert...
PAWLIK Insights: Kraftvoll statt kraftlos
Wie Sie Ihre Energie individuell, im Team und als Unternehmen gezielt einsetzen Aufzeichnung ansehen Häufig verlangen Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern noch mehr Einsatz ab, wenn...
Wie Mitarbeitende wirklich lernen – und warum Unternehmen das verstehen müssen
Neue Inhalte effizient aufnehmen, Wissen nachhaltig verankern, produktiv arbeiten – all das hängt davon ab, wie Menschen lernen. Und genau hier liegt die Herausforderung: Während...
Next Level Learning: Von Impuls zu Impact
Wie funktioniert eigentlich richtiges Lernen? Eine einfache Antwort gibt es darauf nicht. Denn: So individuell wie Menschen denken, so individuell lernen sie auch. Lernen ist...
Whitepaper – „Und jetzt? Wege nach vorne“
Die Arbeitswelt hat sich verändert – und viele von uns fühlen sich erschöpft, orientierungslos und im Dauerstress. Routinen, die früher funktionierten, stoßen an ihre Grenzen....
Erfolgreiche Zusammenarbeit optimieren: SPIEGEL-Verlag und DMV setzen auf gezielte Vertriebsstrategie
Der Vertriebsdruck steigt – insbesondere im Einzelverkauf der Medienbranche. Unternehmen müssen ihre Ansätze kontinuierlich weiterentwickeln, um nachhaltigen Erfolg zu sichern und die Wertschöpfung auszubauen. Der...
Vom Misstrauen zur Motivation: Wie Führung wieder verbindet
„Lassen Sie mich mit diesen Soft Skills in Ruhe, wir müssen Geld verdienen.“ Kommt Ihnen diese Haltung bekannt vor? Leider gehört sie in vielen Unternehmen...
Arbeitszeit ist Lebenszeit - Teil 2
Zweiteilige Serie über moderne Home-Office-, Onboarding und Teilzeit-Modelle. Teil 2: Smart Start und Flexwork Neuer Job, volle Power oder halber Tag, ganzes Pensum – es...
PAWLIK Group gründet PAWLIK Medical – Spezialisierte Beratung für den klinischen Markt
Die PAWLIK Group erweitert ihr Portfolio und gibt die Gründung von PAWLIK Medical bekannt, einer spezialisierten Beratungsgesellschaft für den klinischen Markt. Mit einem tiefgreifenden Verständnis...
„So war das doch gar nicht gemeint!“ - Alltagsrassismus kritisch hinterfragen
Am 21. März ist der Internationale Tag gegen Rassismus – ein Moment des Innehaltens. Doch nicht nur heute sollten wir uns fragen: Wie tief sitzt...
Arbeitszeit ist Lebenszeit
Zweiteilige Serie über moderne Home-Office-, Onboarding und Teilzeit-Modelle. Was zählt eigentlich mehr: Termingerechte und hervorragende Leistungen – oder wo und wann sie zustande kommen? Klar...
PAWLIK Insights: Neues Lernen für neue Zeiten
Nehmen Sie teil und erhalten Sie einen kostenlosen Seminarplatz für eine zweite Person! Aufzeichnung ansehen Stillstand bedeutet Rückschritt – besonders in einer Zeit, in der...
Vielfalt in der Beratung: Warum sie für uns bei PAWLIK mehr als ein Schlagwort ist
„Der Frauenanteil in der Beratung ist noch zu gering“, so Layla Dolfen, COO von PAWLIK Consultants. Vielfalt macht Unternehmen erfolgreicher – davon sind wir bei...
PAWLIK Consultants erreicht Platz 6 im Handelsblatt-Ranking
Das Handelsblatt Research Institute ermittelt jährlich die besten Arbeitgeber in der Beratungsbranche und freuen uns riesig, in diesem Ranking den 6. Platz von 50 Unternehmensberatungen erreicht zu haben. Dieses...
Welttag der sozialen Gerechtigkeit
Seit 2009 erinnert der Welttag der sozialen Gerechtigkeit am 20. Februar daran, dass wir weltweit gemeinsam für Chancengleichheit, Menschenrechte und gesellschaftliche Teilhabe eintreten müssen. Doch...
PAWLIK Executive stärkt Kompetenz im Bereich der Personalberatung: Maarten Dose und Alex Weishaupt neu im Team
Das Personalberatungsunternehmen PAWLIK Executive – ehemals PAWLIK Recruiters – startet mit zwei Neuzugängen ins Jahr 2025. Alex Weishaupt und Maarten Dose bringen langjährige Erfahrung mit...
Gemeinsam Chancen schaffen: Unser Engagement für die ReDI School
Seit Anfang 2024 unterstützen wir mit großer Freude die ReDI School of Digital Integration – eine gemeinnützige Tech-Schule, die Migranten und marginalisierten Einheimischen kostenlosen Zugang...
PAWLIK Insights: Schlüssel zu einer besseren Teamdynamik
Was macht eine gute Teamdynamik wirklich aus? Aufzeichnung ansehen Klar ist: Kommunikation spielt eine zentrale Rolle. Doch es geht nicht nur um das „ob“ –...

Kontaktformular

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Learning Campus

Mit KI besser führen:

Im interaktiven Seminar AI Leadership erleben Führungskräfte, wie sie PINKpro als digitalen Coach nutzen – für mehr Klarheit, Effizienz und Wirkung im Führungsalltag.

Nächste Termine:

Ihre Trainerin:
Pia-Luisa Otte

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.