Weiterbildung zum systemischen Business CoachPraxisorientierte Weiterbildung

Systemisches Coaching – eine zentrale Praxiskompetenz

Als eine etablierte Form individueller Beratung, die Menschen bei der Reflexion und Gestaltung ihrer Arbeits- und Lebenszusammenhänge begleitet, eröffnet Systemisches Coaching Chancen für die Gestaltung der Welt von morgen. Sie erlernen in diesem umfangreichen Seminar die zentralen Theorien, Techniken und die praktische Anwendung, um ziel- und lösungsorientierte Beratungsgespräche zu führen. Und das alles auf wissenschaftlicher Basis. Diese Fähigkeiten können Sie nicht nur als freiberuflicher Coach anwenden, sondern sie sind auch sehr hilfreich für jede Tätigkeit in Unternehmen in den Bereichen Human Resources, Führung und Management. Den unterschiedlichen Bedarfen dieser Zielgruppen passen
wir uns mit einem modularen Aufbau der Weiterbildung an.

Coaching: entwickeln Sie Ihr Potenzial – und das Anderer

Jeder Mensch besitzt eine individuelle Kombination von Talenten, Fähigkeiten und Persönlichkeitsaspekten, mit denen er viel bewegen kann. Doch fast immer gibt es auch Hürden. Manchmal ist es der persönliche Blickwinkel auf eine Situation, manchmal ein schlechtes Zeitmanagement oder eine missverständliche Kommunikation, die die Entfaltung der individuellen Potenziale hemmt. Mit einer Business-Coaching-Weiterbildung reflektieren Sie individuelle Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen von Menschen. Sie identifizieren Stolpersteine, die Persönlichkeiten oder Unternehmen daran hindern erfolgreicher zu sein, und Sie trainieren one-on-one, unausgeschöpfte Potenziale zu entwickeln. Unabhängig davon, ob Sie das in der Funktion eines Business Coach oder einer Führungskraft in einem Unternehmen einsetzen, Sie erhalten den entscheidenden Boost für Ihre Karriere. Je nachdem, wie umfangreich Sie sich im Themenfeld „Coaching“ weiterbilden möchten, können Sie Block 1-3 der Weiterbildung absolvieren.

Virtuelle Informationsveranstaltungen

Virtuelle Informations-veranstaltungen

zur PAWLIK Coaching-Weiterbildung mit Katrin Sasse und Ina Ronzheimer

– Termine folgen – 

Bitte melden Sie sich unter coachingacademy@pawlik.de
zu den virtuellen Informationsveranstaltungen an.

Um teilzunehmen klicken Sie bitte kurz vor Beginn
auf den nachfolgenden Link: Zoom-Meeting beitreten
(Meeting-ID: 885 8402 9893 / Kenncode: BC2026)

Lerninhalte

Block 1 „Basiswissen und unterschiedliche Coachingansätze“: Hier vermitteln wir Ihnen in 3 Modulen die Grundlagen des Coachings sowie lösungsorientierte, systemische und tiefenpsychologische Interventionsmethoden.

Block 2 „Tools und Persönlichkeitsentwicklung“: Hier vertiefen Sie in 2 Modulen Ihr Wissen über Tools im Coaching und erhalten einen Einblick in das Thema der Persönlichkeitstheorien. Der Abschluss dieses Blocks berechtigt Sie zur Teilnahme an der Lizenzierung für die Anwendung der scan-Potenzialanalyse von PAWLIK Assess.

Block 3 „Ganzheitliche Coachingkompetenz“: In diesem Block lernen Sie, individuelle und organisationale Themen zusammenzubringen und Ihre persönlichen Werte und Grenzen zu reflektieren. Block 3 schließt nach 3 Modulen mit einer Abschlussprüfung zum „Systemischen Business Coach“ ab.

BLOCK 1

Modul 1

Grundlagen des Business Coachings
11.-13.03.2026
Hamburg

Modul 2

Der systemische Ansatz I
22.-24.04.2026
digital

Modul 3

Psychodynamisches Business Coaching
10.-12.06.2026
digital

BLOCK 2

Modul 4

Der systemische Ansatz II
01.-03.07.2026
Hamburg

Modul 5

Persönlichkeitstheorien und -Entwicklung
09.-11.09.2026
digital

BLOCK 3

Modul 6

Organisation / Team / Konflikte
18.-20.11.2026
Hamburg

Modul 7

Selbsterfahrung / Werte / Meine Identität als Coach
13.-15.01.2027
digital

Modul 8

Abschlussmodul
10.-12.03.2027
Hamburg

Ihre Vorteile

Zukunftsfähigkeit

Mit dieser Coaching-Weiterbildung machen Sie sich fit für die Arbeitswelt von morgen und Sie erschließen sich und Ihrem Kreis von Kund:innen und Kolleg:innen neue wirtschaftliche Möglichkeiten.

Coaches

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer Beraterinnen und Berater verfügen alle Coaches über fundiertes Anwendungswissen aus der Praxis. Diese Ausbildung wird durch Katrin Sasse, DBVC zertifizierter Senior Coach, Lehrcoach, Dozentin, Executive Coach, Organisationsberaterin und Partnerin bei PAWLIK Consultants, sowie Ina Ronzheimer, DBVC-zertifizierter Senior Coach, Trainerin, Dozentin und Senior-Beraterin für Personalentwicklung und Diagnostik, geleitet.

Wissenschaft

Eine Besonderheit unserer Coaching-Weiterbildung liegt darin, dass Sie Business Coaching inklusive der Anwendung der wissenschaftlichen Potenzialanalyse (Persönlichkeitsdiagnostik) nach Prof. Dr. Julius Kuhl erlernen.

Netzwerk

Die Coaching-Weiterbildung profitiert von der internationalen Ausrichtung unserer 400 Expertinnen und Experten an 15 Standorten und ihrer Expertise in Theorie und Praxis mit Projekten aus 60 Ländern.

Die Ausbildungsdauer beträgt 12 Monate und ist aufgeteilt in Präsenz- und virtuelle Seminare, Peergroups
und Lehr-Coachings. Die Prüfung zum systemischen Business Coach basiert auf einer schriftlichen
Fallbeschreibung und einer Fallbesprechung.

Zeitraum

12 – 18 Monate
(ab März 2026)

Umfang / Dauer

8 Module à 3 Tage
Präsenzmodule: Mi 15:00 - Fr 15:00
Digitale Module: Mi-Fr 9:00 -15:00

Kosten

9.735,00 € netto

Sollten Präsenzveranstaltungen nicht möglich sein, werden die Seminare online stattfinden.
Zusätzlich werden zum Erlernen und zur praktischen Anwendung innerhalb der Teilnehmenden Peergroups gebildet sowie Supervisionen angeboten.

Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie wünschen detailliertere Informationen? Dann nehmen Sie über coachingacademy@pawlik.de,
telefonisch unter +49 (0) 40 53 28 50 0 oder +49 (0) 176 163 285 31 Kontakt mit uns auf.

Bei uns im Blick: Das große Ganze

PAWLIK Growth Loop

Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und sich kontinuierlich weiterentwickeln können.
Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und richten unsere Tools nach ihren Bedürfnissen aus. Kombiniert mit unserem klaren wissenschaftlichen Anspruch zeigen wir Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So fügt sich eins zum anderen – und nachhaltiges Wachstum als Voraussetzung für den Erfolg in der Zukunft entsteht.

Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Fünf Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

    Wir unterstützen Sie in fünf wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, analysieren Potenziale und Strukturen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

  • Direction

    Direction

    Neuausrichtung bringt Fortschritt

    Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.

    Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Culture Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.

  • Transform

    Transform

    Verhalten bewegt Transformation

    Transformationen gelingen, wenn Menschen sie verstehen, wollen und können. Dafür braucht es Klarheit über den Stand von Organisation und Mitarbeitenden. Mit unserem Ansatz Human x Data = Success verbinden wir über 30 Jahre Transformationserfahrung mit Expertise für menschliches Verhalten zu einem einzigartigen Vorgehen für Gestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.

    Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an auf diese Reise mit. TRANSFORM bietet bewährte PAWLIK-Lösungen auf der Grundlage passgenauer Analysen und mit klarem Blick für das Wesentliche.

  • Search

    Search

    Potenzial steigert Performance

    Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern.

    Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Develop

    Develop

    Entwicklung sorgt für Wachstum

    Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

    Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

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Aus PAWLIK Congress wird h+ai congress!

Der Mensch im Zeitalter von KI

h+ai congress 2026

Am Wendepunkt einer neuen Arbeits- und Lebenswelt zeigt der h+ai congress 2026, wie wir im Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz unsere Gestaltungs- und Erfahrungsfähigkeit bewahren.

Unter dem Motto „GemAInschaft – Mensch & KI“ laden wir Sie am 23. und 24. Februar 2026 in Hamburg ein, Teil dieses zukunftsweisenden Dialogs zu werden.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.