Systemisches Coaching – eine zentrale Praxiskompetenz
Als eine etablierte Form individueller Beratung, die Menschen bei der Reflexion und Gestaltung ihrer Arbeits- und Lebenszusammenhänge begleitet, eröffnet Systemisches Coaching Chancen für die Gestaltung der Welt von morgen. Sie erlernen in diesem umfangreichen Seminar die zentralen Theorien, Techniken und die praktische Anwendung, um ziel- und lösungsorientierte Beratungsgespräche zu führen. Und das alles auf wissenschaftlicher Basis. Diese Fähigkeiten können Sie nicht nur als freiberuflicher Coach anwenden, sondern sie sind auch sehr hilfreich für jede Tätigkeit in Unternehmen in den Bereichen Human Resources, Führung und Management. Den unterschiedlichen Bedarfen dieser Zielgruppen passen
wir uns mit einem modularen Aufbau der Weiterbildung an.
Coaching: entwickeln Sie Ihr Potenzial – und das Anderer
Jeder Mensch besitzt eine individuelle Kombination von Talenten, Fähigkeiten und Persönlichkeitsaspekten, mit denen er viel bewegen kann. Doch fast immer gibt es auch Hürden. Manchmal ist es der persönliche Blickwinkel auf eine Situation, manchmal ein schlechtes Zeitmanagement oder eine missverständliche Kommunikation, die die Entfaltung der individuellen Potenziale hemmt. Mit einer Business-Coaching-Weiterbildung reflektieren Sie individuelle Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen von Menschen. Sie identifizieren Stolpersteine, die Persönlichkeiten oder Unternehmen daran hindern erfolgreicher zu sein, und Sie trainieren one-on-one, unausgeschöpfte Potenziale zu entwickeln. Unabhängig davon, ob Sie das in der Funktion eines Business Coach oder einer Führungskraft in einem Unternehmen einsetzen, Sie erhalten den entscheidenden Boost für Ihre Karriere. Je nachdem, wie umfangreich Sie sich im Themenfeld „Coaching“ weiterbilden möchten, können Sie Block 1-3 der Weiterbildung absolvieren.
Virtuelle Informationsveranstaltungen
Virtuelle Informations-veranstaltungen
zur PAWLIK Coaching-Weiterbildung mit Katrin Sasse und Ina Ronzheimer
– Termine folgen –
- ab 06.01.2026 - jeden Freitag um 14:00 Uhr
Bitte melden Sie sich unter coachingacademy@pawlik.de
zu den virtuellen Informationsveranstaltungen an.
Um teilzunehmen klicken Sie bitte kurz vor Beginn
auf den nachfolgenden Link: Zoom-Meeting beitreten
(Meeting-ID: 885 8402 9893 / Kenncode: BC2026)
Lerninhalte
Block 1 „Basiswissen und unterschiedliche Coachingansätze“: Hier vermitteln wir Ihnen in 3 Modulen die Grundlagen des Coachings sowie lösungsorientierte, systemische und tiefenpsychologische Interventionsmethoden.
Block 2 „Tools und Persönlichkeitsentwicklung“: Hier vertiefen Sie in 2 Modulen Ihr Wissen über Tools im Coaching und erhalten einen Einblick in das Thema der Persönlichkeitstheorien. Der Abschluss dieses Blocks berechtigt Sie zur Teilnahme an der Lizenzierung für die Anwendung der scan-Potenzialanalyse von PAWLIK Assess.
Block 3 „Ganzheitliche Coachingkompetenz“: In diesem Block lernen Sie, individuelle und organisationale Themen zusammenzubringen und Ihre persönlichen Werte und Grenzen zu reflektieren. Block 3 schließt nach 3 Modulen mit einer Abschlussprüfung zum „Systemischen Business Coach“ ab.
BLOCK 1
Modul 1
Grundlagen des Business Coachings 11.-13.03.2026 Hamburg
Modul 2
Der systemische Ansatz I 22.-24.04.2026 digital
Modul 3
Psychodynamisches Business Coaching 10.-12.06.2026 digital
BLOCK 2
Modul 4
Der systemische Ansatz II 01.-03.07.2026 Hamburg
Modul 5
Persönlichkeitstheorien und -Entwicklung 09.-11.09.2026 digital
BLOCK 3
Modul 6
Organisation / Team / Konflikte 18.-20.11.2026 Hamburg
Modul 7
Selbsterfahrung / Werte / Meine Identität als Coach 13.-15.01.2027 digital
Modul 8
Abschlussmodul 10.-12.03.2027 Hamburg
Ihre Vorteile
Zukunftsfähigkeit
Mit dieser Coaching-Weiterbildung machen Sie sich fit für die Arbeitswelt von morgen und Sie erschließen sich und Ihrem Kreis von Kund:innen und Kolleg:innen neue wirtschaftliche Möglichkeiten.
Coaches
Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer Beraterinnen und Berater verfügen alle Coaches über fundiertes Anwendungswissen aus der Praxis. Diese Ausbildung wird durch Katrin Sasse, DBVC zertifizierter Senior Coach, Lehrcoach, Dozentin, Executive Coach, Organisationsberaterin und Partnerin bei PAWLIK Consultants, sowie Ina Ronzheimer, DBVC-zertifizierter Senior Coach, Trainerin, Dozentin und Senior-Beraterin für Personalentwicklung und Diagnostik, geleitet.
Wissenschaft
Eine Besonderheit unserer Coaching-Weiterbildung liegt darin, dass Sie Business Coaching inklusive der Anwendung der wissenschaftlichen Potenzialanalyse (Persönlichkeitsdiagnostik) nach Prof. Dr. Julius Kuhl erlernen.
Netzwerk
Die Coaching-Weiterbildung profitiert von der internationalen Ausrichtung unserer 400 Expertinnen und Experten an 15 Standorten und ihrer Expertise in Theorie und Praxis mit Projekten aus 60 Ländern.
Die Ausbildungsdauer beträgt 12 Monate und ist aufgeteilt in Präsenz- und virtuelle Seminare, Peergroups
und Lehr-Coachings. Die Prüfung zum systemischen Business Coach basiert auf einer schriftlichen
Fallbeschreibung und einer Fallbesprechung.
Zeitraum
12 – 18 Monate (ab März 2026)
Umfang / Dauer
8 Module à 3 Tage Präsenzmodule: Mi 15:00 - Fr 15:00 Digitale Module: Mi-Fr 9:00 -15:00
Kosten
9.735,00 € netto
Sollten Präsenzveranstaltungen nicht möglich sein, werden die Seminare online stattfinden.Zusätzlich werden zum Erlernen und zur praktischen Anwendung innerhalb der Teilnehmenden Peergroups gebildet sowie Supervisionen angeboten.
Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie wünschen detailliertere Informationen? Dann nehmen Sie über coachingacademy@pawlik.de,
telefonisch unter +49 (0) 40 53 28 50 0 oder +49 (0) 176 163 285 31 Kontakt mit uns auf.
PAWLIK Growth Loop
Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und sich kontinuierlich weiterentwickeln können.
Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und richten unsere Tools nach ihren Bedürfnissen aus. Kombiniert mit unserem klaren wissenschaftlichen Anspruch zeigen wir Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So fügt sich eins zum anderen – und nachhaltiges Wachstum als Voraussetzung für den Erfolg in der Zukunft entsteht.
-
PAWLIK Growth Loop
PAWLIK Growth Loop
Fünf Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum
Wir unterstützen Sie in fünf wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, analysieren Potenziale und Strukturen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.
-
Direction
Direction
Neuausrichtung bringt Fortschritt
Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.
Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Culture Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.
-
Transform
Transform
Verhalten bewegt Transformation
Transformationen gelingen, wenn Menschen sie verstehen, wollen und können. Dafür braucht es Klarheit über den Stand von Organisation und Mitarbeitenden. Mit unserem Ansatz Human x Data = Success verbinden wir über 30 Jahre Transformationserfahrung mit Expertise für menschliches Verhalten zu einem einzigartigen Vorgehen für Gestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an auf diese Reise mit. TRANSFORM bietet bewährte PAWLIK-Lösungen auf der Grundlage passgenauer Analysen und mit klarem Blick für das Wesentliche.
-
Search
Search
Potenzial steigert Performance
Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern.
Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.
-
Develop
Develop
Entwicklung sorgt für Wachstum
Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.
Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.