PAWLIKDenmark

Your Partner from the North

PAWLIK supports its local and international customers from its Nordics headquarters based out of Copenhagen. Opened in mid-2023, customers in the region now have access to all services in the areas of personnel consulting and personnel and organizational development.

Location

Copenhagen

Pawlik Consultants International B.V
Amaliegade 6. 2. tv.
1256 Copenhagen

In Our Focus: The Bigger Picture

PAWLIK Growth Loop

Today, more than ever, managers and employees need an environment in which they can fully unleash their potential and continuously evolve.
PAWLIK’s Growth Loop is designed to address these demands with a holistic concept that is applied across four key areas.
We begin by meeting people where they are and customizing our tools to meet their needs. Coupled with our evidence-based methodology, we uncover potentials, opportunities and goals. It’s a chain reaction that ultimately leads to sustainable growth, the foundation for future success.

Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Four Service Areas for All-Round Positive Growth

    We’re there, at your side in four key areas: Our experts are there to offer guidance, facilitate cultural transformations, identify the right talent, and assist employees in lifelong learning and their continuing improvement.

  • Direction

    Direction

    We Chart the Course

    Where are we going? What vision do we aspire to realize? Are we effective in implementing digital transformation processes? Current developments raise a host of questions for people and organizations to address.

    Join us in exploring key topics such as digital transformation, sustainability, the New Work movement, agility and culture transformation to discover the customized solutions that are tailored to your needs. We work with you to craft a strategy that helps you navigate your way forward in a constantly evolving landscape and implement the plan together dynamically and flexibly.

  • Transform

    Transform

    Mastering the Art of Change

    Under pressure in a constantly evolving world, organizations must continually adjust established processes while also facilitating significant transformations. The key to the success of these changes lies in people.

    Engage your employees, right from the beginning: We work with you to develop the strategies, frameworks, culture and leadership you need, while also helping you establish the competencies, structures, processes and adaptable work methods that can evolve over time.

  • Search

    Search

    We Attract Talent

    In an era of change, where there’s a scarcity of skilled professionals, intense talent competition, and evolving job and role requirements, the strategic significance of personnel selection and development has never been greater. Personalities have become more critical than competencies, and soft skills are now just as essential as hard skills.

    Whether you need assistance in selecting suitable specialists and managers, identifying high-potential individuals, or offering valid and objective support for targeted employee development, we assist you in finding and attracting the right talent, both from within and outside your organization.

  • Develop

    Develop

    We Help Personalities Evolve

    In the race for innovation and excellence, your employees’ skills are critical. Lifelong learning ensures that employees remain ready to tackle new challenges and can proactively shape the future.

    We work with you to design learning programs that are specifically tailored to your company’s goals and your employees’ individual potentials. Combining in-person and online events, e-training and microlearning, we strategically train the skills your employees need for their jobs and ensure sustainable learning outcomes.

Contact

Christian ist ein erfahrener HR-Fachmann und eine Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Personalbranche, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Bewertung.
Managing Partner

Christian Møller Andersen

candersen@pawlik-consultants.com
+45 26 36 84 48
Copenhagen
Direction, Develop
Consultant

Cristine C. Silke Hansen

chansen@pawlik-consultants.com
(+45) 20 67 43 21
Copenhagen
Develop
Managing Partner

Henk-Jan van Hees

hjvanhees@pawlik.nl
+31 20 2800800
Amsterdam
Direction, Transform, Develop
Consultant

Raphael Iltisberger

riltisberger@pawlik-consultants.com
+49 (0) 175 7421 297
Hamburg
Transform, Develop
Christian ist ein erfahrener HR-Fachmann und eine Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Personalbranche, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Bewertung.

Christian Møller Andersen

Christian is an experienced HR Professional and leader with a demonstrated history of working in the human resources industry, with a particular focus on assessment. Skilled in Leadership Development, Career Development, HR Consulting, Team Development, Executive Coaching, he is passionate about human behaviour change and brings a strong entrepreneurial attitude to all his projects.

Helle Hoyen verfügt über jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Personalmanagement

Helle Høyen

Helle has decades of in-depth experience at the junction between business and people management. Having held various Executive positions in HR, her passion is to translate strategy, plans and goals into concrete initiatives and behaviours in organizations to create the right company culture.

Mette Yde verfügt über Fachwissen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Lernen und Entwicklung, organisatorisches Veränderungsmanagement, Personalberatung, Führung und Talententwicklung.

Mette Yde

Mette is an experienced, resourceful, and structured Consultant, She is passionate about programs and projects that foster profitable business, leadership, excellent talent and performance in happy organisations and teams. Mette is proficient in HR interventions and all the processes and touch points from analysis and strategy to benefit realisation. She has expertise in Business Strategy, Learning & Development, Organisational Change Management, HR Consulting, Leadership and Talent Development.

Cristine C. Silke Hansen verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Team- und Führungskräfteprogrammen und hat in der Vergangenheit mehrere Mitarbeiterschulungsprogramme konzipiert und durchgeführt.

Cristine C. Silke Hansen

Cristine C. Silke Hansen has significant experience in setting up team and leader development programs and has in the past conceptualized and conducted multiple employee training programs. Her background in Human Resource Management and years of coaching in various organisations gives her the ability to understand and analyze the needs of complex organizations.

Contact form

PAWLIK News

Stay up-to-date and benefit from insider knowledge and tips on our XING and LinkedIn channels.

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.