Ihr Partner aus dem Norden
PAWLIK unterstützt seine lokalen und internationalen Kunden von seiner Nordics-Zentrale in Kopenhagen aus. Seit der Eröffnung Mitte 2023 stehen den Kunden in der Region alle Dienstleistungen in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung zur Verfügung.
Standort
Kopenhagen
Pawlik Consultants International B.V
Amaliegade 6. 2. tv.
1256 Copenhagen
Bei uns im Blick: Das große Ganze
PAWLIK Growth Loop
Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und kontinuierlich weiterentwickeln können.
Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und zeigen ihnen auf Basis eines breiten Methodenkoffers mit einem klaren wissenschaftlichen Anspruch Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So führt eins zum anderen – und eine nachhaltige Wachstumsschleife für eine erfolgreiche Zukunft entsteht.
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PAWLIK Growth Loop
PAWLIK Growth Loop
Fünf Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum
Wir unterstützen Sie in fünf wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, analysieren Potenziale und Strukturen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.
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Direction
Direction
Neuausrichtung bringt Fortschritt
Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.
Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Culture Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.
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Transform
Transform
Verhalten bewegt Transformation
Transformationen gelingen, wenn Menschen sie verstehen, wollen und können. Dafür braucht es Klarheit über den Stand von Organisation und Mitarbeitenden. Mit unserem Ansatz Human x Data = Success verbinden wir über 30 Jahre Transformationserfahrung mit Expertise für menschliches Verhalten zu einem einzigartigen Vorgehen für Gestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an auf diese Reise mit. TRANSFORM bietet bewährte PAWLIK-Lösungen auf der Grundlage passgenauer Analysen und mit klarem Blick für das Wesentliche.
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Search
Search
Potenzial steigert Performance
Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern.
Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.
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Develop
Develop
Entwicklung sorgt für Wachstum
Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.
Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.
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Assess
Assess
Transparenz eröffnet Optionen
Fundierte Entscheidungen brauchen mehr als ein gutes Gefühl. Gerade in komplexen Veränderungssituationen ist ein klares Lagebild entscheidend – bei Einzelpersonen, Teams oder der gesamten Organisation.
Mit fundierten Analysen legen wir die Basis für Entwicklung und Wandel – von der passenden Besetzung bis zur Teamentwicklung und kulturellen Standortbestimmung. Unsere drei integrierten Profile-Services – Self-Assessment, Behavioral Assessment und Organizational Assessmentpräzise – liefern Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen.
Ansprechpartner
Christian Møller Andersen
Christian ist ein erfahrener HR-Fachmann und eine Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Personalbranche, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Bewertung. Er verfügt über Fachkenntnisse in den Bereichen Führungsentwicklung, Karriereentwicklung, HR-Beratung, Teamentwicklung und Executive Coaching. Er hat eine Leidenschaft für die Veränderung menschlichen Verhaltens und bringt eine starke unternehmerische Einstellung in alle seine Projekte ein.
Helle Høyen
Helle verfügt über jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Personalmanagement. Nachdem sie verschiedene Führungspositionen im Personalwesen innehatte, ist es ihre Leidenschaft, Strategien, Pläne und Ziele in konkrete Initiativen und Verhaltensweisen in Organisationen umzusetzen, um die richtige Unternehmenskultur zu schaffen.
Mette Yde
Mette ist eine erfahrene, einfallsreiche und strukturierte Beraterin, die sich leidenschaftlich für Programme und Projekte einsetzt, die profitable Geschäfte, Führungsqualitäten, exzellente Talente und Leistung in zufriedenen Organisationen und Teams fördern. Mette kennt sich mit HR-Interventionen und allen Prozessen und Berührungspunkten aus, von der Analyse und Strategie bis zur Umsetzung der Vorteile. Sie verfügt über Fachwissen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Lernen und Entwicklung, organisatorisches Veränderungsmanagement, Personalberatung, Führung und Talententwicklung.
Cristine C. Silke Hansen
Cristine C. Silke Hansen verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Team- und Führungskräfteprogrammen und hat in der Vergangenheit mehrere Mitarbeiterschulungsprogramme konzipiert und durchgeführt. Ihr Hintergrund in Human Resource Management und ihre jahrelange Tätigkeit als Coach in verschiedenen Organisationen geben ihr die Fähigkeit, die Bedürfnisse komplexer Organisationen zu verstehen und zu analysieren.