PAWLIKDenmark

Ihr Partner aus dem Norden

PAWLIK unterstützt seine lokalen und internationalen Kunden von seiner Nordics-Zentrale in Kopenhagen aus. Seit der Eröffnung Mitte 2023 stehen den Kunden in der Region alle Dienstleistungen in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung zur Verfügung.

Standort

Kopenhagen

Pawlik Consultants International B.V
Amaliegade 6. 2. tv.
1256 Copenhagen

Bei uns im Blick: Das große Ganze

PAWLIK Growth Loop

Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und kontinuierlich weiterentwickeln können.

Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und zeigen ihnen auf Basis eines breiten Methodenkoffers mit einem klaren wissenschaftlichen Anspruch Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So führt eins zum anderen – und eine nachhaltige Wachstumsschleife für eine erfolgreiche Zukunft entsteht.

Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Fünf Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

    Wir unterstützen Sie in fünf wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, analysieren Potenziale und Strukturen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

  • Direction

    Direction

    Strategie schafft Wirksamkeit

    Transformation braucht Orientierung. Leadership braucht Klarheit. Strategie braucht Umsetzungskraft.
    Mit Direction unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre strategische Ausrichtung zu schärfen und konsequent wirksam zu machen. Gemeinsam mit dem Top-Management entwickeln wir belastbare strategische Entscheidungen, richten Leadership klar aus und verankern Umsetzungskraft in der Organisation.

    Unser Anspruch ist eindeutig: Strategie darf kein Papier bleiben. Sie muss führen, bewegen und Wirkung erzeugen.

  • Transform

    Transform

    Verhalten bewegt Transformation

    Transformationen gelingen, wenn Menschen sie verstehen, wollen und können. Dafür braucht es Klarheit über den Stand von Organisation und Mitarbeitenden. Mit unserem Ansatz Human x Data = Success verbinden wir über 30 Jahre Transformationserfahrung mit Expertise für menschliches Verhalten zu einem einzigartigen Vorgehen für Gestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.

    Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an auf diese Reise mit. TRANSFORM bietet bewährte PAWLIK-Lösungen auf der Grundlage passgenauer Analysen und mit klarem Blick für das Wesentliche.

  • Search

    Search

    Potenzial steigert Performance

    Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern.

    Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Develop

    Develop

    Entwicklung sorgt für Wachstum

    Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

    Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

  • Assess

    Assess

    Transparenz eröffnet Optionen

    Fundierte Entscheidungen brauchen mehr als ein gutes Gefühl. Gerade in komplexen Veränderungssituationen ist ein klares Lagebild entscheidend – bei Einzelpersonen, Teams oder der gesamten Organisation.

    Mit fundierten Analysen legen wir die Basis für Entwicklung und Wandel – von der passenden Besetzung bis zur Teamentwicklung und kulturellen Standortbestimmung. Unsere drei integrierten Profile-Services – Self-Assessment, Behavioral Assessment und Organizational Assessmentpräzise – liefern Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen.

Ansprechpartner

Managing Partner

Christian Møller Andersen

candersen@pawlik-consultants.com
+45 26 36 84 48
Copenhagen
Direction, Develop
Consultant

Cristine C. Silke Hansen

chansen@pawlik-consultants.com
+45 20 67 43 21
Copenhagen
Develop
Managing Partner von PAWLIK Netherlands – Henk-Jan van Hees
Managing Partner

Henk-Jan van Hees

hjvanhees@pawlik.nl
+31 20 2800800
Amsterdam
Direction, Transform, Develop
Consultant von PAWLIK – Raphael Iltisberger
Consultant

Raphael Iltisberger

riltisberger@pawlik-consultants.com
+49 175 742 12 97
Hamburg
Transform, Develop
Christian ist ein erfahrener HR-Fachmann und eine Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Personalbranche, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Bewertung.

Christian Møller Andersen

Christian ist ein erfahrener HR-Fachmann und eine Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Vergangenheit in der Personalbranche, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Bewertung. Er verfügt über Fachkenntnisse in den Bereichen Führungsentwicklung, Karriereentwicklung, HR-Beratung, Teamentwicklung und Executive Coaching. Er hat eine Leidenschaft für die Veränderung menschlichen Verhaltens und bringt eine starke unternehmerische Einstellung in alle seine Projekte ein.

Helle Hoyen verfügt über jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Personalmanagement

Helle Høyen

Helle verfügt über jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Personalmanagement. Nachdem sie verschiedene Führungspositionen im Personalwesen innehatte, ist es ihre Leidenschaft, Strategien, Pläne und Ziele in konkrete Initiativen und Verhaltensweisen in Organisationen umzusetzen, um die richtige Unternehmenskultur zu schaffen.

Mette Yde verfügt über Fachwissen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Lernen und Entwicklung, organisatorisches Veränderungsmanagement, Personalberatung, Führung und Talententwicklung.

Mette Yde

Mette ist eine erfahrene, einfallsreiche und strukturierte Beraterin, die sich leidenschaftlich für Programme und Projekte einsetzt, die profitable Geschäfte, Führungsqualitäten, exzellente Talente und Leistung in zufriedenen Organisationen und Teams fördern. Mette kennt sich mit HR-Interventionen und allen Prozessen und Berührungspunkten aus, von der Analyse und Strategie bis zur Umsetzung der Vorteile. Sie verfügt über Fachwissen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Lernen und Entwicklung, organisatorisches Veränderungsmanagement, Personalberatung, Führung und Talententwicklung.

Cristine C. Silke Hansen verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Team- und Führungskräfteprogrammen und hat in der Vergangenheit mehrere Mitarbeiterschulungsprogramme konzipiert und durchgeführt.

Cristine C. Silke Hansen

Cristine C. Silke Hansen verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Team- und Führungskräfteprogrammen und hat in der Vergangenheit mehrere Mitarbeiterschulungsprogramme konzipiert und durchgeführt. Ihr Hintergrund in Human Resource Management und ihre jahrelange Tätigkeit als Coach in verschiedenen Organisationen geben ihr die Fähigkeit, die Bedürfnisse komplexer Organisationen zu verstehen und zu analysieren.

Wir möchten Sie informieren.

“People make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitenden. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.

 

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