Peoplemake it
happen.

Bei uns im Mittelpunkt: Sie

Es sind immer die Menschen, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Ihre Anforderungen sind daher unser Dreh- und Angelpunkt. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz präsentieren wir Ihnen individuelle Lösungen, die stimmig sind – heute, morgen und übermorgen.

Play Video about PAWLIK Group Imagevideo
Bei uns im Blick: Das große Ganze

PAWLIK Growth Loop

Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und sich kontinuierlich weiterentwickeln können.
Der von PAWLIK entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und richten unsere Tools nach ihren Bedürfnissen aus. Kombiniert mit unserem klaren wissenschaftlichen Anspruch zeigen wir Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So fügt sich eins zum anderen – und nachhaltiges Wachstum als Voraussetzung für den Erfolg in der Zukunft entsteht.

Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Vier Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

    Wir unterstützen Sie in vier wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

  • Direction

    Direction

    Wir zeigen Richtungen auf

    Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.

    Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Culture Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.

  • Transform

    Transform

    Wir gestalten Wandel

    Der Veränderungsdruck auf Unternehmen fordert neben einer ständigen Anpassung von gewachsenen und vertrauten Prozessen vielerorts tiefgreifende Umgestaltungen. Ob sie gelingen, entscheidet sich am Menschen.

    Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter:innen von Anfang an auf diese Reise mit: Wir entwickeln mit Ihnen Strategie, Organisation, Kultur und Leadership und unterstützen Sie dabei, Kompetenzen, Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen dauerhaft zu etablieren und immer wieder flexibel anzupassen.

  • Search

    Search

    Wir gewinnen Menschen

    Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern. Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Develop

    Develop

    Wir entwickeln Persönlichkeiten

    Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

    Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

Zahlen & Fakten

Mehr als500 Consultants

an über 16 Standorten

„Mit uns wachsen Menschen um die Zukunft zu gestalten.“

+0
internationale Standorte
Gegründet1996
PEOPLE MAKE IT HAPPEN.

Unsere Standorte

Wir sind an weltweit 16 Standorten für Sie da. Lokale Expertinnen und Experten und internationale Branchenkenner:innen arbeiten in unserer Unternehmensgruppe abgestimmt zusammen, um die für Sie geeigneten Lösungen zu finden.

PAWLIK Germany
Komplexe Herausforderungen brauchen holistische Lösungen. Daher unterstützen wir Unternehmen wenn es darum geht Orientierung zu geben, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und zu wachsen.
PAWLIK Denmark
PAWLIK unterstützt seine lokalen und internationalen Kunden von seiner Nordics-Zentrale in Kopenhagen aus. Seit der Eröffnung Mitte 2023 stehen den Kunden in der Region alle Dienstleistungen in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung zur Verfügung.
PAWLIK France
Kunden von PAWLIK in France haben nun Zugang zu einem Team von 50 Beraterinnen und Beratern unter der bewährten Leitung erfahrener Ansprechpartner:innen, das umfassende Unterstützung in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung bietet.
PAWLIK BENELUX
Eine Veränderung in der Organisation? Diese beginnt mit einem motivierten Team. Mit dem Geist, dem Wissen und den Fähigkeiten, um loszulegen. Ergeben Sie Sinn. Machen Sie es wahr. Mach es möglich. Das ist unser Ansatz für jeden Transformationsprozess. PAWLIK BNLX bringt Teams und Organisationen in Bewegung. Auf dem Weg zu besserer Leistung, mit nachhaltigen Ergebnissen.
PAWLIK Asia
PAWLIK Asia ist spezialisiert auf die Themen Führungsberatung, Recruiting, Assessment sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren von den fundierten Kenntnissen der chinesischen Kultur, des Arbeitsmarkts und lokal verfügbarer Technologien.

International

Aktuelles

„Schätzt und schützt unsere Demokratie“ – Statement von Joachim Pawlik
Die aktuellen weltweiten Ereignisse haben wir zum Anlass genommen, um unsere Haltung als PAWLIK Group klar zu formulieren: Als Unternehmen mit weltweit 16 Standorten und...
Fallstudie | Unterstützung von Führungskräften auf der ganzen Welt
Aufbau einer Vertriebskultur der Proaktivität und Kundenzentrierung Stellen Sie sich vor, ein Team in eine geschlossene Truppe zu verwandeln, die durch einen neuen Vertriebsrhythmus geeint...
Fallstudie | Wie führt man einen neuen Verkaufsrhythmus in 15 Ländern ein?
Globale Vision, lokale Wirkung: Der Übergang zu einem wertorientierten Partnerschaftsansatz. Worauf kommt es bei einer erfolgreichen globalen Initiative an? Ein empfindliches Gleichgewicht zwischen der Aufrechterhaltung...
5 Strategien für einen anderen Ansatz in der Führungsentwicklung
Sie haben wahrscheinlich schon alles gehört: Programme zur Entwicklung von Führungskräften, Seminare, Workshops, Mentoring-Programme. Und doch hat man das Gefühl, dass nachhaltiges Wachstum nur schwer...
Branchenwissen zählt: Wie gezielte Expertise die Top-Managerinnen sichert
Im Interview „Der Faktor Mensch ist entscheidend“ mit Arne Adrian, CEO von PAWLIK Recruiters, haben wir die Bedeutung von menschlichen Faktoren in der Führung besprochen....
Blog-Serie „Mit neuer Stärke Zukunft gestalten“
 – Positive Kräfte mobilisieren
Pessimismus hat bei der Bewältigung von schwierigen Situationen noch nie geholfen. Denn es ist wahr: Krisen bergen auch immer Chancen. Wer jetzt den Blick nach...
Blog-Serie „Mit neuer Stärke Zukunft gestalten“ Teil 2: Mentale Fitness ausbauen
Der berühmte Obstkorb reicht nicht mehr, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende immer kraftloser und anfälliger für Krankheiten werden. Neben betrieblichen Angeboten wie Gesundheits- und Fitnessprogrammen ist...
Der Faktor Mensch ist entscheidend
PAWLIK Recruiters CEO Arne Adrian über die Anforderungen an das Recruiting von High-Level Entscheidern Viele Unternehmen stehen heute vor der anspruchsvollen Aufgabe, Führungspositionen mit Top-Manager:innen...
Persönlichkeiten und Potenziale finden
In Zeiten des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber zu finden, sondern auch diejenigen auszuwählen, die zur Unternehmenskultur passen...
Tobias M. Andresen wird neuer Geschäftsführer der Pawlik Consultants GmbH
Hamburg, 28. August 2024 – Tobias M. Andresen wird mit Wirkung zum 1. September 2024 die Position des Geschäftsführers für die Bereiche Marketing und Vertrieb...
Blog-Serie „Mit neuer Stärke Zukunft gestalten“ Teil 1: Kraftquelle Wertschätzung
Mangelnde Wertschätzung ist eine der wesentlichen Ursachen für die zunehmende Erschöpfung von Mitarbeitenden. Kein Wunder: Arbeiten ohne Anerkennung raubt Energie, Motivation, Engagement – und führt...
KI-Coaching und Entwicklungstools: Sollten Sie sie in Ihr Unternehmen integrieren?
Da Unternehmen ständig nach Verbesserungen und Effizienz streben, gewinnen KI-gesteuerte Coaching- und Personalentwicklungs-Tools an Zugkraft. Plattformen wie das KI-gestützte Coaching von LinkedIn Learning versprechen personalisiertes...
Individuelle Stärken für kollektive Innovation nutzen
Wie können Sie Innovationen vorantreiben, die Produktivität steigern und bemerkenswerte Erfolge erzielen? Indem Sie die einzigartigen Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen.
Das Humankapital revolutionieren: Strategien für die Führung in einer komplexen Welt
Während Technologie, Kapital und Infrastruktur entscheidende Komponenten sind, hängt der nachhaltige Erfolg davon ab, wie gut wir unsere Mitarbeiter einbinden und entwickeln. Wie Henk-Jan van...
Stärkenbasiertes Führen: Wie und Warum
Bei der stärkenbasierten Führung liegt der Schwerpunkt auf der Ermittlung und Nutzung der Stärken des Einzelnen, um die Ziele der Organisation und die persönliche Entwicklung...
Im Flow zur Spitzenleistung – Vom Wissen zum Handeln: So erreichen Sie den Flow-Zustand
Nachdem Sie im ersten LinkedIn- Beitrag erfahren haben, was der Flow-Zustand ist, und welche wissenschaftlichen Grundlagen dahinterstecken, wollen wir nun folgende Fragestellung beantworten: Wie wäre...
Im Flow zur Spitzenleistung
Kennen Sie das Gefühl so im eigenen Tun versunken zu sein, dass Sie Raum und Zeit vergessen?Kennen Sie diesen Moment, in dem Sie so konzentriert...
Kraftvoll statt krank: Gegenwart meistern, Zukunft gestalten – Neue Blogserie
Es ist besorgniserregend: Die Krankmeldungen in Deutschland steigen von einem Rekordniveau aufs nächste. Eine aktuelle Befragung deckt jetzt einen Zusammenhang mit zunehmender Kraftlosigkeit von Beschäftigten...
Future Skills – Sechs Anforderungen für Unternehmen und Führungskräfte im KI-Zeitalter
Technologische Innovationen stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Arbeitsprozesse ist nur eine davon. Weitere bedeutende Herausforderungen sind die digitale...
Sind Assessment Center überhaupt noch zeitgemäß?
In der modernen Arbeitswelt, in der die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte stetig steigen, bieten Assessment Center (AC) eine gute Möglichkeit zur systematischen Bewertung von...

Kontaktformular

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.