PAWLIKGermany

PAWLIK Consultants GmbH

Komplexe Herausforderungen brauchen holistische Lösungen. Daher unterstützen wir Unternehmen wenn es darum geht Orientierung zu geben, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und zu wachsen.

Standorte

Hamburg

PAWLIK Consultants GmbH
Zirkusweg 2 / Astraturm
20359 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 53 28 50 0

Berlin

PAWLIK Consultants GmbH
Neue Straße 25
14163 Berlin
Tel. +49 (0)30 / 44 32 38 0

Düsseldorf

PAWLIK Consultants GmbH
Dreischeibenhaus
40211 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211 / 171 4498 0

München

PAWLIK Consultants GmbH
Rüdesheimerstr. 7
80686 München
Tel. +49 (0)40 / 53 28 50 0

Frankfurt am Main

PAWLIK Consultants GmbH
Hamburger Allee 26 – 28
60486 Frankfurt am Main
Tel. +49 (0)69 71 91 30 90

Bei uns im Blick: Das große Ganze

PAWLIK Growth Loop

Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen heute ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale voll entfalten und kontinuierlich weiterentwickeln können.

Der von Pawlik entwickelte Growth Loop orientiert sich an diesen Anforderungen mit einem ganzheitlichen Konzept in vier zentralen Leistungsbereichen.
Wir setzen dort an, wo Menschen stehen und zeigen Ihnen auf Basis eines breiten Methodenkoffers mit einem klaren wissenschaftlichen Anspruch Potenziale, Möglichkeiten und Ziele auf. So führt eins zum anderen – und eine nachhaltige Wachstumsschleife für eine erfolgreiche Zukunft entsteht.

Slides
  • PAWLIK Growth Loop

    PAWLIK Growth Loop

    Vier Leistungsbereiche für rundum positives Wachstum

    Wir unterstützen Sie in vier wesentlichen Feldern: Unsere Expertinnen und Experten geben Orientierung, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und sich beständig zu verbessern.

  • Direction

    Direction

    Wir zeigen Richtungen auf

    Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.

    Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Culture Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.

  • Transform

    Transform

    Wir gestalten Wandel

    Der Veränderungsdruck auf Unternehmen fordert neben einer ständigen Anpassung von gewachsenen und vertrauten Prozessen vielerorts tiefgreifende Umgestaltungen. Ob sie gelingen, entscheidet sich am Menschen.

    Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter:innen von Anfang an auf diese Reise mit: Wir entwickeln mit Ihnen Strategie, Organisation, Kultur und Leadership und unterstützen Sie dabei, Kompetenzen, Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen dauerhaft zu etablieren und immer wieder flexibel anzupassen.

  • Search

    Search

    Wir gewinnen Menschen

    Die Sinnhaftigkeit des Tuns und eine wertebasierte Unternehmenskultur sind entscheidend, um die passenden Menschen für jede Organisation zu gewinnen. Daher gilt es für uns im Executive Search, Persönlichkeiten zu identifizieren und sie mit einer exzellenten Candidate Experience zu begeistern. Wir kombinieren dafür unser Personalberatungs-Know-how mit den Möglichkeiten einer wissenschaftlich fundierten Eignungsdiagnostik. Ob Auswahl geeigneter Führungskräfte oder die Identifizierung von High Potentials und Spezialisten: wir finden die passenden Köpfe für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Develop

    Develop

    Wir entwickeln Persönlichkeiten

    Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten.

    Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt sind. Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

Ansprechpartner

Berater:in Name

Kurzbeschreibung über den Berater/die Beraterin

Kontaktformular

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.