Wir übernehmenVerantwortung

CSR bei der PAWLIK Group

Corporate Social Resposibility

Als Unternehmen und persönlich leben wir bei PAWLIK gesellschaftliche Verantwortung.

Verantwortung ist eine der zentralen Säulen, die unsere Unternehmenskultur prägt. Sie ist nicht nur Teil unserer täglichen Arbeit, sondern auch ein starkes Bekenntnis zu unserer gesellschaftlichen Verantwortung. Wir setzen uns aktiv für soziale Projekte ein und haben gemeinsam schon viel erreicht!


Unsere Unternehmensgrundsätze und der Verhaltenskodex (Code of Conduct) bilden das Fundament für respektvolle Zusammenarbeit und einen offenen Dialog – sowohl intern als auch mit unseren Kunden und der Öffentlichkeit.

Auch wenn wir noch nicht zur Berichterstattung über die Lieferkette verpflichtet sind, gehen wir gerne proaktiv auf die Fragen unserer Kunden ein. Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur ein Thema, sondern eine Verantwortung, der wir uns mit vollem Engagement stellen. Nachhaltigkeitsprofil

Unser Fokus – PAWLIK Handlungsfelder

In unserem Engagement fokussieren wir uns auf drei Handlungsfelder, die sich an unserem Leitbild und den Unternehmenszielen orientieren.

Bildung

Einer unserer Beratungsschwerpunkte ist die Entwicklung von Menschen. Daher liegt es uns besonders am Herzen, unser Wissen weiterzugeben. Wir sind immer auf der Suche nach ehrenamtlichen Bildungsprojekten.

Unser Projekt: ReDi School

Soziales

Für uns heißt soziales Engagement: Ungerechtigkeiten ausgleichen! Ob durch gezielte Spenden oder eine langfristige Partnerschaft mit Hilfsorganisationen – beides hat seinen Wert. Damit unsere Mitarbeitenden auch wirklich etwas bewegen können, geben wir ihnen Zeit, um sich zu engagieren. Sei es bei unseren Social Days oder der GROW-Zeit – bei uns gibt es Raum für echtes Engagement!

Unsere Projekte: Social Day Berlin, Social Day Sternenbrücke, Social Day HH-Leuchtfeuer, Charity Run

Ökologie

Ressourcen schonen? – Klar, aber wie gehen wir es nachhaltig an? Unsere Mitarbeitenden gucken sehr genau hin, ob wir bei diesem Thema Greenwashing betreiben oder es ernst meinen. Ihr kritischer Blick ist unser Maßstab. Daher gilt: 1. VERMEIDEN, 2. REDUZIEREN und, wenn gar nichts anderes geht, 3. AUSGLEICHEN

Sommer Projekt, 
CSR Charity Run

Das CSR Team der PAWLIK Group

Bei der PAWLIK Group steckt Verantwortung in unserer DNA! Wir verstehen uns nicht nur als Beraterinnen und Berater, sondern als Persönlichkeiten, die mit Herz und Engagement für ihr Umfeld einstehen. Deshalb bündeln wir unsere Kräfte, um etwas zu bewegen – und das geht weit über Beratung hinaus.


CSR ist bei uns nicht nur ein Konzept, sondern wird im Unternehmen aktiv gelebt und ständig weiterentwickelt. Jedes Jahr kreieren wir ein neues Team, das unsere Vision von CSR mit frischen Ideen prägt, Projekte an den Start bringt und somit echtes Aufsehen im Unternehmen erregt.


Mehr noch: Mitarbeitende aus allen Ecken der PAWLIK Group kommen zusammen, tauschen sich aus und leisten mit ihren Aktivitäten einen echten Beitrag für die Menschen und die Umwelt. Das macht nicht nur einen Unterschied – es verbindet und inspiriert!

Stimmen unserer Mitarbeitenden:
"Warum liegt dir das Thema CSR am Herzen?"

Diversity/Equity/Inclusion

Unser Purpose „Mit uns wachsen Menschen, um die Zukunft zu gestalten“ gilt für alle Menschen – ungeachtet ihrer Herkunft, Religion, sexuellen Orientierung, körperlichen und geistigen Fähigkeiten oder geschlechtlichen Identität.

„Deshalb ist es für uns Teil unserer gesellschaftlichen Verantwortung, alle Menschen einzubinden. Hierfür arbeiten wir mit Partnerunternehmen vertrauensvoll zusammen, die eine Expertise für die Anforderungen ihrer Communities haben.

So schalten wir unsere Stellenanzeigen regelmäßig auf der Plattform MyAbility.org und sind froh über den Austausch mit dieser kompetenten Beratung. Wir sind Mitglied im Verein Hamburg Pride e.V., der sich dafür einsetzt, Vorurteile und Diskriminierungen gegenüber LGBTQIA+ zu reduzieren. Selbstverständlich sind wir auch Unterzeichner der Charta der Vielfalt.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.