Impressum

Pawlik Consultants GmbH

Astraturm · Zirkusweg 2
D-20359 Hamburg
Tel.: +49 (0)40 / 53 28 50-0
Fax: +49 (0)40 / 53 28 50-10
E-Mail: info@pawlik.de
Internet: www.pawlik-group.com

Vertretungsberechtigte Geschäftsführer:
Joachim Pawlik, Layla Dolfen

Handelsregister: Amtsgericht Hamburg HRB 126200
USt-IdNr.: DE 118672991

Verantwortlicher i.S.d. § 55 RStV: Joachim Pawlik

„Für Geschäfte zwischen Verbrauchern und Unternehmen über Online-Kauf- oder Dienstverträge gelten die Vorschriften der Verordnung (EU) Nr. 524/2013 über die Online-Streitbeilegung (OS) in Verbraucherangelegenheiten (Online-Dispute-Resolution-Verordnung).

Die europäische Streitbeilegungsplattform und weitere Informationen zum Verfahren der Streitbeilegung erreichen Sie unter folgendem Link:

www.ec.europa.eu/consumers/odr

Für Verbraucherfragen in allgemeinen Angelegenheiten ist in Deutschland die Allgemeine Verbraucherschlichtungsstelle des Zentrums für Schlichtung e. V. zuständig:

https://www.verbraucher-schlichter.de/

Allgemeine Verbraucherschlichtungsstelle
des Zentrums für Schlichtung e.V.
Straßburger Straße 8
77694 Kehl am Rhein

Wir sind weder gesetzlich verpflichtet noch bereit, an dem Streitschlichtungsverfahren teilzunehmen.“

Fotocredits : 

Die Fotos von den PAWIK Consultants wurden von Cécile Ash www.cecileash.com

Alle weiteren Personenfotos sind von Antonia Marie Lüders.

Pawlik Recruiters GmbH

Neue Straße 25
D-14163 Berlin
Tel.: +49 (0)30 / 44 32 38 0
E-Mail: info@pawlik-recruiters.com
Internet: www.pawlik-recruiters.com

Vertretungsberechtigte Geschäftsführer:
Arne Adrian, Karsten Matthes

Handelsregister: Amtsgericht Hamburg HRB 112727
USt-IdNr.: DE 269569144

Verantwortlicher i.S.d. § 55 RStV: Arne Adrian

„Für Geschäfte zwischen Verbrauchern und Unternehmen über Online-Kauf- oder Dienstverträge gelten die Vorschriften der Verordnung (EU) Nr. 524/2013 über die Online-Streitbeilegung (OS) in Verbraucherangelegenheiten (Online-Dispute-Resolution-Verordnung).

Die europäische Streitbeilegungsplattform und weitere Informationen zum Verfahren der Streitbeilegung erreichen Sie unter folgendem Link:

www.ec.europa.eu/consumers/odr

Für Verbraucherfragen in allgemeinen Angelegenheiten ist in Deutschland die Allgemeine Verbraucherschlichtungsstelle des Zentrums für Schlichtung e. V. zuständig:

https://www.verbraucher-schlichter.de/

Allgemeine Verbraucherschlichtungsstelle
des Zentrums für Schlichtung e.V.
Straßburger Straße 8
77694 Kehl am Rhein

Wir sind weder gesetzlich verpflichtet noch bereit, an dem Streitschlichtungsverfahren teilzunehmen.“

Pawlik Digital AG

Hamburger Allee 26-28
D-60486 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0)69 / 7191 309 – 0
E-Mail: info@pawlik-digital.com
Internet: www.pawlik-group.com

Gesetzlicher Vertretungsberechtigter:
Vorstand: Stefan Roßbach, Thomas Deibert, Layla Dolfen
Aufsichtsrat: Joachim Pawlik (Vorsitzender), Marc Kulemann, Dr. Ralf Friedrichs

Sitz der Gesellschaft ist Frankfurt am Main

Handelsregister: Amtsgericht Frankfurt am Main, HRB 99000
USt-IdNr.: DE275010654

Verantwortlicher i.S.d. § 55 RStV: Pawlik Digital AG

Haftungshinweis:
Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.

Nutzungsbedingungen

© Copyright
Alle Rechte vorbehalten. Alle Inhalte wie Text, bewegte und unbewegte Bilder, Grafiken, Sound, Animationen, Videos etc. sowie deren Anordnung und auch der damit zusammenhängende Code auf den Pawlik Digital AG Websites unterliegen dem Schutz des Urheberrechts und anderer Schutzgesetze. Der Inhalt dieser Websites darf weder zu kommerziellen noch zu privaten Zwecken kopiert, verbreitet, verändert oder Dritten zugänglich gemacht werden.

Der Name Pawlik Digital AG und daraus zusammengesetzte Begriffe sowie Logos, Embleme und der gleichen sind geschützt.

Durch die Möglichkeit zur rein privaten Nutzung bzw. zur Information wird kein wie auch immer geartetes darüber hinausgehendes Nutzungsrecht eingeräumt.

Haftung
Auf der Internetpräsentation der Pawlik Digital AG befinden sich Links zu anderen Seiten im Internet. Die Pawlik Digital AG betont ausdrücklich, dass sie keinen Einfluss auf die Gestaltung und den Inhalt der externen Seiten hat, auf die verlinkt wird. Die Pawlik Digital AG kann daher auch keine Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der dort bereitgestellten Informationen übernehmen. Deshalb distanziert sich die Pawlik Digital AG hiermit ausdrücklich von allen Inhalten dieser Seiten. Diese Erklärung gilt für alle auf unseren Internetseiten enthaltenen Links zu externen Internetseiten und alle Inhalte der Seiten, zu denen diese Links führen.

Diese Internetpräsenz wurde mit größtmöglicher Sorgfalt zusammengestellt. Trotzdem kann die Pawlik Digital AG für die Fehlerfreiheit und Genauigkeit der enthaltenen Informationen nicht garantieren. Die Pawlik Digital AG schließt jegliche Haftung für Schäden, die direkt oder indirekt aus der Benutzung dieser Website entstehen, aus, soweit diese nicht auf Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit von der Pawlik Digital AG beruhen.

Ein Anspruch auf Nutzung der Internetpräsenz besteht unter keinem rechtlichen Gesichtspunkt. Wir behalten uns jederzeit vor, die Internetpräsenz ohne vorherige Mitteilung ganz oder teilweise einzustellen oder zu verändern.

Kontaktformular

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

PAWLIK Insights ansehen

PAWLIK Insights ansehen

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.