Develop

Entwicklung sorgtfür Wachstum

Wir entwickeln Persönlichkeiten

Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz sind die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden entscheidend: Nur durch lebenslanges Lernen werden sie neuen Herausforderungen gewachsen sein, um kraftvoll die Zukunft zu gestalten

Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Lernprogramme, die konkret auf die Ziele Ihres Unternehmens und die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt sind.
Mit einer Kombination aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen, E-Trainings und Microlearnings trainieren wir gezielt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Jobs brauchen und stellen nachhaltige Lernerfolge sicher.

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Training

Wir bringen ins Handeln

Jeder Mensch hat ganz eigene Talente, Fähigkeiten und Kompetenzen, aber nicht alle kennen ihre Potenziale oder können sie im Arbeitsalltag abrufen. Ob persönlicher Blickwinkel, Teamstruktur, Zeitmanagement oder missverständliche Kommunikation – die Gründe dafür sind vielfältig.

In unseren Trainings helfen wir Ihnen mit wissenschaftlich fundierten Lernmethoden und passgenauen Maßnahmen, Ihre individuellen Motive und Möglichkeiten zu entdecken und umzusetzen. Teilnehmende erfahren, was sie wirklich antreibt und lernen, wie sie diese Kraftquellen anzapfen, um nachhaltig Spitzenleistungen zu bringen.

Wir decken das gesamte Spektrum an Führungskompetenzen ab und passen unsere Trainings an Ihre Kultur und Strategie an.

Wir unterstützen Ihre Vertriebsorganisation dabei, den passenden Vertriebsansatz zu definieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in der Praxis umzusetzen.

eLearning

Wir geben Lernen eine Richtung

Im stressigen Berufsalltag lassen sich erforderliche neue Kompetenzen nur entwickeln, wenn Einzelne und Teams gezielt mit für sie relevanten Inhalten und Methoden unterstützt werden. Mehrtägige Präsenzseminare werden allmählich durch digitale Angebote abgelöst – denn von überall und jederzeit abrufbare eLearnings können selbst für herausfordernde Themen begeistern.

Unsere Tochtergesellschaft PINKTUM bietet – basierend auf Ihrem Persönlichkeitsprofil – maßgeschneiderte Micro- und Macrolearnings an. Die innovativen Lernerlebnisse machen PINKTUM zum führenden Anbieter für die nachhaltige Entwicklung von Soft Skills in Unternehmen.

Coaching

Wir zeigen immer neue Wege auf

Menschen in Führungspositionen stehen vor beruflichen Herausforderungen, die oft viel Kraft kosten und manchmal trotz allen Einsatzes nicht gelingen. Moderne Spitzenkräfte wissen, dass in schwierigen Situationen ein Austausch mit einem neutralen und erfahrenen Executive Coach Impulse geben und Lösungen aufzeigen kann.

Entdecken Sie in unseren Business Coachings neue Chancen und reflektieren Sie ganz persönliche Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen. Gemeinsam identifizieren wir die Barrieren, die Sie daran hindern, noch erfolgreicher zu sein, und trainieren one on one, Ihre unausgeschöpften Potenziale zu entfalten.

Wir unterstützen Unternehmer:innen und Führungskräfte, die ihre strategischen Fähigkeiten schärfen und mit ihrer Organisation das nächste Level erreichen möchten.

Wir konzentrieren uns auf Ihre individuellen Ziele und persönliches Wachstum, helfen Ihnen, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, sei es in Bezug auf Karriere oder persönliches Wohlbefinden.

Development Center und Diagnostik

Wir erkennen Individualität und entfalten Potenziale

Stellen Sie sich vor, Sie könnten vorhersagen, welche Ihrer Young Professionals das Zeug zum Top-Management haben oder individuell konkrete Entwicklungsmaßnahmen einleiten, die Mitarbeiter:innen benötigen, um die künftigen Anforderungen optimal zu erfüllen.

Exakt zu wissen, wo das Potenzial einer Managerin / eines Managers oder der Mitarbeitenden liegt, wo sie motivatorisch stehen und was sie dort hingebracht hat, ist unabdingbare Voraussetzung exzellenter Personalentwicklung. Je nach Zielsetzung können Sie unterschiedlich tief einsteigen. Vom pragmatischen Kompetenz-Check (Screenfact) bis zur Offenlegung verdeckter Potenziale (scan).

Wie erreichen wir unsere persönlichen Ziele? Wie können wir unsere individuellen Fähigkeiten am effektivsten einsetzen? Und was motiviert uns? Mit unserem scan-Verfahren setzen wir genau hier an. Bevor wir Menschen und Teams entwickeln, analysieren wir ihre Persönlichkeiten.
Die entwicklungsorientierte Beratung greift aus den individuellen Ergebnissen der scan-Persönlichkeitsdiagnostik jene Aspekte auf, deren Bearbeitung Ihren Mitarbeitenden den Weg zur Potenzialentfaltung ebnet. Die gezielte Kompetenzentwicklung von Personen steht hierbei im Fokus.

Lernarchitektur

Wir machen Lernen leicht

Jeder Mensch tickt anders, so ist es auch mit dem Lernen. Menschen lernen individuell. Daher ist es uns wichtig, dass Lernangebote im Unternehmenskontext auf die strategischen Ziele abgestimmt sind und die Mitarbeiter eine Freude am Lernen entwickeln.

Von der Einarbeitung über die laufende Weiterbildung bis hin zur Förderung von Führungskompetenzen: Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir den Rahmen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und etablieren eine starke Lernkultur in Ihrem Unternehmen.

„Not Yet“ ist für uns keine Floskel. Für Sie definieren wir eine Kultur des Lernens, die Ausprobieren, Fehlern, Feedback und Verbesserungen genug Zeit und Raum gibt.

Wir beraten Sie, wie Sie einen optimalen Mix aus unterschiedlichen Formaten etablieren und neue Lernimpulse setzen.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.