Direction

Neuausrichtung bringt Fortschritt

Wir zeigen Richtungen auf

Wohin entwickeln wir uns? Welche Vision wollen wir leben? Setzen wir digitale Prozesse effektiv um? Die aktuellen Entwicklungen werfen für Menschen und Organisationen zahlreiche Fragen auf.

Finden Sie mit uns stimmige Antworten zu Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work, Agilität oder Transformation. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Plan, der die nötige Orientierung in einem sich ständig ändernden Umfeld gibt. Zusammen setzen wir diesen Plan um und bleiben dabei immer dynamisch und flexibel.

Folgt zeitnah!

Purpose und Visionsarbeit

Wir geben Sinn

Mitarbeiter:innen, die sich mit dem Unternehmenszweck identifizieren, sind produktiver und zufriedener. Studien zeigen, dass ein überzeugender Purpose und klare Visionen, Strategien, Ziele und Werte die unverzichtbare Grundlage für den Erfolg von Teams und des ganzen
Unternehmens sind.

Schöpfen Sie dieses Potenzial mit uns aus: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihres Leitbildes, indem wir die Mitarbeiter:innen konsequent einbeziehen und an allen Maßnahmen beteiligen. Damit die unternehmerische Vision im Alltag gelebt werden kann.

Wir entwickeln Ihr Leitbild in einem kommunikativen und wechselseitigen Prozess zwischen Mitarbeitenden, Kunden, Stakeholdern und dem eigenen Anspruch.

Wir übertragen Purpose, Vision, Mission, Ziele und Kultur in ein emotionales Narrativ, das verbindet und im Kopf bleibt.

Strategiebegleitung und Implementierung

Wir setzen um, wenn andere noch planen

Eine Strategie gibt auch in volatilen Zeiten Stabilität und Orientierung, soll aber natürlich ebenso rasche und zuverlässige Ergebnisse liefern. Ein Richtungswechsel gelingt nur dann, wenn er so vermittelt wird, dass Ihre Mitarbeiter:innen mit der Vision und Vorgehensweise mitgehen.

Beziehen Sie Ihre Teams aktiv in strategische Umsetzungsmaßnahmen ein: Gemeinsam schaffen wir zielorientierte Prozesse, die Mitarbeitende in die Planungs- und Implementierungsphase involvieren. Dabei achten wir auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um stets schnell und agil agieren zu können.

Wir definieren Ihre strategischen Ziele, Umsetzungsaufgaben und Ihre Werte in einem methodischen Rahmen, der eine klare Richtung vorgibt.

Wir richten die Strategie auf alle Unternehmensebenen und -bereiche aus – immer in Hinblick auf Ihre Governance Strategie.

Customer Experience und Employee Experience

Wir machen Mitarbeitererfahrung zum Kundenerfolg

Positive Kundenerlebnisse und Bewertungen werden in unserer digitalen Geschäftswelt immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Unternehmen konzentrieren sich deshalb auf die Erfahrungen von Kunden (CX). Die Rolle der Mitarbeitererfahrung (EX) wird dabei häufig unterschätzt.

Nur zufriedene produktive Mitarbeiter:innen sorgen für zufriedene Kundinnen und Kunden. Bringen Sie mit uns beides in Einklang: Wir helfen Ihnen mit durchdachten Konzepten, Ihre Kunden und Mitarbeitende in den Fokus der gesamten Customer Journey zu rücken, damit maximal kundenzentrierte Abläufe entstehen.

Wir definieren gemeinsam mit einem starken Outside-in Fokus die kritischen Touchpoints, relevanten Kriterien, notwendige Strategie, Organisation, Kultur und Führungsleistung.

Wir schöpfen die Möglichkeiten zur Mitarbeitergewinnung vom Employer Branding bis zum Employee-Alumni Netzwerk aus, um die Talente zu gewinnen, die Sie brauchen.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.