Herausforderungen meistern – mit Kraft und Orientierung
Wie können wir trotz all dieser Hindernisse unsere Arbeit positiv und energievoll angehen? Der erste Schritt besteht darin, die Bedrohungsspirale zu durchbrechen. Wir müssen in den Überblick kommen und uns bewusst auf einen Lösungsweg begeben. Aber was bedeutet das konkret? Wie können wir unsere Mitarbeiter aus der Lethargie zurück ins Handeln bringen?
Ein erster Baustein ist Orientierung zu geben und das Verständnis für neue Themen zu wecken. Nicht jeder muss ein Experte für künstliche Intelligenz werden, aber es ist wichtig zu verstehen, was sich hinter dieser Entwicklung verbirgt und welche Auswirkungen sie auf den Arbeitsalltag haben könnte. Durch dieses Verständnis eröffnen sich neue Perspektiven, es entsteht Raum für Diskussionen und somit eine Aktivierung der Mitarbeitenden. Dabei ist es wichtig, nicht auf belehrende Frontalvorträge zu setzen, sondern die richtigen Formate und Plattformen zu schaffen, um die Menschen zusammenzubringen, Impulse zu setzen und den Austausch zu fördern.
Den Tatendrang aktivieren
Ein zweiter Baustein liegt in der Zielrichtung. Menschen benötigen einen Sinn in ihrer Arbeit und müssen wissen, worauf sie hinarbeiten. Dies entfaltet einen enormen Tatendrang.
In der aktuellen Lage ist ein klarer Plan und ein sinnvolles übergeordnetes Ziel wichtiger denn je. Multiperspektivische und partizipative Visionen sowie Strategiearbeit schaffen Orientierung und geben Kraft. Der daraus entstandene Tatendrang kann in eine positive Richtung gelenkt werden. Vision, Strategie und Purpose geben – sowohl den Mitarbeitenden als auch den Führungskräften – Sicherheit, Teil eines sinnvollen Plans zu sein und ihre Ziele systematisch anzugehen.
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