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Information, Inspiration, Impulse

Gewinnen Sie Einblicke in aktuelle Trends und Herausforderungen: Hier teilen wir mit Ihnen Erkenntnisse und Wissenswertes rund um die Themen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalberatung.

Alle Artikel

Allgemein
„Schätzt und schützt unsere Demokratie“ – Statement von Joachim Pawlik
Die aktuellen weltweiten Ereignisse haben wir zum Anlass genommen, um unsere Haltung als PAWLIK Group klar zu formulieren: Als Unternehmen mit weltweit 16 Standorten und...
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Impulse
Develop
Blog-Serie „Mit neuer Stärke Zukunft gestalten“ Teil 2: Mentale Fitness ausbauen
Der berühmte Obstkorb reicht nicht mehr, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende immer kraftloser und anfälliger für Krankheiten werden. Neben betrieblichen Angeboten wie Gesundheits- und Fitnessprogrammen ist...
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Allgemein
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Der Faktor Mensch ist entscheidend
PAWLIK Recruiters CEO Arne Adrian über die Anforderungen an das Recruiting von High-Level Entscheidern Viele Unternehmen stehen heute vor der anspruchsvollen Aufgabe, Führungspositionen mit Top-Manager:innen...
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Allgemein
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Persönlichkeiten und Potenziale finden
In Zeiten des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber zu finden, sondern auch diejenigen auszuwählen, die zur Unternehmenskultur passen...
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Pressemitteilungen
Tobias M. Andresen wird neuer Geschäftsführer der Pawlik Consultants GmbH
Hamburg, 28. August 2024 – Tobias M. Andresen wird mit Wirkung zum 1. September 2024 die Position des Geschäftsführers für die Bereiche Marketing und Vertrieb...
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Impulse
Develop
Blog-Serie „Mit neuer Stärke Zukunft gestalten“ Teil 1: Kraftquelle Wertschätzung
Mangelnde Wertschätzung ist eine der wesentlichen Ursachen für die zunehmende Erschöpfung von Mitarbeitenden. Kein Wunder: Arbeiten ohne Anerkennung raubt Energie, Motivation, Engagement – und führt...
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Allgemein
Transform
KI-Coaching und Entwicklungstools: Sollten Sie sie in Ihr Unternehmen integrieren?
Da Unternehmen ständig nach Verbesserungen und Effizienz streben, gewinnen KI-gesteuerte Coaching- und Personalentwicklungs-Tools an Zugkraft. Plattformen wie das KI-gestützte Coaching von LinkedIn Learning versprechen personalisiertes...
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Allgemein
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Individuelle Stärken für kollektive Innovation nutzen
Wie können Sie Innovationen vorantreiben, die Produktivität steigern und bemerkenswerte Erfolge erzielen? Indem Sie die einzigartigen Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen.
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Allgemein
Transform
Das Humankapital revolutionieren: Strategien für die Führung in einer komplexen Welt
Während Technologie, Kapital und Infrastruktur entscheidende Komponenten sind, hängt der nachhaltige Erfolg davon ab, wie gut wir unsere Mitarbeiter einbinden und entwickeln. Wie Henk-Jan van...
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Wir möchten Sie informieren.

“People make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitenden. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.

 

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.