Transform

Verhalten bewegt Transformation

Die Erfolgsformel der Zukunft: „Human x Data“

Transformationen gelingen, wenn Menschen sie verstehen, wollen und können. Dafür braucht es Klarheit über den Stand von Organisation und Mitarbeitenden.
Unser Ansatz: Human x Data = Success. Mit über 30 Jahren Erfahrung verbinden in Transformationen und Expertise für menschliches Verhalten zu einem einzigartigen Ansatz für Gestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.

TRANSFORM bietet Ihnen bewährte PAWLIK-Lösungen auf der Grundlage passgenauer Analysen aus einer Hand und mit klarem Blick für das Wesentliche.
Je nach Fragestellung und Fokus leisten wir in drei Profile-Services wirksame Mehrwerte für Ihre Transformation: Mehr Energie! Mehr Motivation! Mehr Geschwindigkeit! Mehr Ergebnisse!

Don‘t to be transformed
Stay in the driver seat to transform

Don‘t go in blind
Enable real-time decisions and ensure results

Don‘t leave your people behind
Engage people and shape the future together

Business Transformation

Transformation verstehen. Zukunft wirksam umsetzen

Erfolgreiche Transformation beginnt beim Menschen. Strukturen, Prozesse und Strategien sind wichtig – doch erst, wenn Mitarbeitende einbezogen werden, entsteht nachhaltiger Erfolg. Wir begleiten Ihr Unternehmen ganzheitlich und sorgen dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch substantiell und nachhaltig gelebt werden.

Wir machen Motivation zum Erfolgsfaktor. Indem wir die wahren Beweggründe Ihrer Teams verstehen. Leistung, Macht, Beziehung und Freiheit – wir verankern Veränderungen tief in der Organisation. Das steigert Identifikation, Akzeptanz und die Geschwindigkeit Ihrer Transformation.

Wir schaffen Klarheit durch Daten: Durch die Kombination aus Motivdiagnostik, unserem eigenen KI-Lerncoach, Umfragen sowie Marktanalysen erhalten Sie ein präzises Bild:

  • Wo stehen Ihre Teams wirklich?
  • Welche Hürden bremsen?
  • Wie hoch ist die Veränderungsbereitschaft?
  • Welche Potenziale können sofort aktiviert werden?

Strategien wirken nur, wenn sie gelebt werden. Wir begleiten Teams bei ihrer Gestaltung und machen Vision und Purpose greifbar, motivierend und erfolgreich in der Umsetzung.

Re-Organisation verändert mehr als Strukturen und Prozesse. Wir sorgen dafür, dass Veränderungen akzeptiert, umgesetzt und wirksam werden.

Übernahmen, Zusammenschlüsse und Partnerschaften werden nur dann nachhaltig erfolgreich, wenn neben Zahlen auch Menschen und Kultur im Fokus stehen. Wir machen Unterschiede sichtbar und verwandeln sie in Chancen.

Digitalisierungen sind mehr als Technik. Für eine erfolgreiche Umsetzung zählen vor allem Menschen, Kultur und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Transformation erfordert Erfahrung, Kompetenz und Kapazität: Oft knapp, aber entscheidend. Wir schließen diese Lücke, begleiten verantwortungsvoll bis zur erfolgreichen Umsetzung und bauen Brücken vom Heute ins Morgen für nachhaltige Veränderungen.

Culture Transformation

Ausgangslage analysieren. Zielkultur verankern

Kultur ist einer der stärksten Erfolgsfaktoren und prägt die Wettbewerbsfähigkeit – gerade in Zeiten ständigen Wandels. Einer starken, antifragilen Kultur kommt dabei besondere Bedeutung zu.

‚Culture eats Strategy for Breakfast‘ (P. Drucker), wird oft zitiert, aber selten konsequent verstanden und umgesetzt. Fehlendes Know-how lässt Transformationen scheitern. Mit über 30 Jahren Erfahrung begleiten wir Unternehmen fokussiert von Culture Audit und Orientation bis zur Culture Transformation und Leadership hin zu einer Strategy Enabling Culture mit unserer Erfolgsformel: Human x Data = Success.

Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch Führung und Verantwortungsübernahme In flachen Hierarchien betrifft das nicht nur Vorgesetzte, sondern viele, oft sogar alle.

Leben heißt ständige Anpassung. Change ist kein Projekt mehr, sondern das neue Normal: Transformation statt Transaktion. Dafür braucht es eine Kultur, die Veränderung willkommen heißt, offen angeht und pragmatisch gestaltet.

Jede Unternehmenskultur ist einzigartig. Gelebte Diversität stärkt Entscheidungen, Ergebnisse und Zusammenhalt.

Unternehmen leben von Kunden. Konsequente Kundenzentrierung schafft Vorteile durch klare Ausrichtung, starke Customer Experience und reibungslose Zusammenarbeit.

Function Transformation

Neu aufstellen. Erfolgreich transformieren

Unternehmen leben vom Austausch mit ihrer Umwelt. Drei Funktionen sind dabei zentral: HR People & Culture für Menschen und Kultur, Sales für Erfolge am Punkt der Wertschöpfung und IT als Basis für Produktivität und Transparenz. Gemeinsam sichern sie Wettbewerbsfähigkeit.

Mit unserer Erfolgsformel Human x Data = Success begleiten wir Transformationen umfassend. Dabei betrachten wir die vier Dimensionen Strategie & Kunden, Organisation, Steuerung und Menschen und erstellen eine gemeinsame Roadmap zur schrittweisen Umsetzung.

Personalmanagement ist heute zentral für People & Culture. Es trägt Verantwortung für Unternehmensentwicklung und Employee Experience mit klarer Strategie, starker Kommunikation, neuen Partnerschaften, moderner Organisation und den Menschen im Mittelpunkt.

Der Vertrieb steht vor wesentlichen Veränderungen durch Kunden, Wettbewerb und Digitalisierung. Eine Neuausrichtung von Strategie und Organisation entlang der Customer Experience ist unvermeidbar und bringt besondere Herausforderungen an der Schnittstelle zum Kunden.

IT wandelt sich vom technischen Dienstleister zum integrierten Unternehmensentwickler und Werttreiber. Mit neuen Technologien, Geschäftsmodellen und Erwartungen verändert sich auch die Zusammenarbeit mit den Geschäftsbereichen sowie HR People & Culture.

Ihr Transform-Team

Erfahrene Transform-Consultants und lizensierte Projektmanager mit systemischen Umsetzungsfokus.

Erfahren Sie mehr!

Kontaktieren Sie uns für ein Beratungsgespräch.

Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven

Director
+49 176 16328570
hmeyer-hoeven@pawlik.de

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.