Beschleunigen Sie ihre Transformationsprozesse mit eigenland®

In der heutigen Geschäftswelt, die von ständigem Wandel und steigenden Ansprüchen geprägt ist, suchen Unternehmen nach innovativen Ansätzen, um ihre Herausforderungen anzugehen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Hierbei spielt das Konzept der Gamification eine immer größere Rolle, indem es spielerische Elemente in Geschäftskontexte integriert. Dabei wird schneller eine gemeinsame Perspektive erzeugt, bessere Entscheidungen sowie wirksames Verhalten gefördert, und das mit viel Spaß und Interaktion.

Ein Beispiel für diese Verschmelzung von Spiel und Business ist eigenland® – ein Serious Business Gamification Workshopformat.

eigenland® ist ein Workshopformat, in dem vom Kunden individuell erstellte Thesen anonym und digital ausgewertet werden, gefolgt von einer rationalen Diskussion. Die PAWLIK Digital AG kann auf mehr als 50 eigenland® Workshops zu verschiedenen Themenbereichen wie Führung, Teamentwicklung, digitale Geschäftsmodelle und Kundenservice zurückgreifen. Dadurch konnten bereits beeindruckende Erfolge für verschiedene Anwendungsfelder erzielt werden:

  • Changemanagement in der Finanzbranche: Bei der Fusion zweier Standorte und Teams einer internationalen Universalbank wurden mit eigenland® effektive Transformationsstrategien entwickelt.
  • Digitale Innovation im Bankwesen: eigenland® wurde genutzt, um die Entwicklung digitaler Produkte für den Online-Abschluss von Baufinanzierungen im Sparkassensektor voranzutreiben.
  • Strategieentwicklung für Beratungsunternehmen: Mittelständische Beratungsgesellschaften profitierten von eigenland® bei der Entwicklung von Transformationsfahrplänen und Strategien.
  • Kundenserviceoptimierung: eigenland® wurde eingesetzt, um individuelle Kommunikationskonzepte für mittelständische Unternehmen zu entwickeln und den sich wandelnden Kundenerwartungen gerecht zu werden.

Durch eigenland® werden die tatsächlichen Herausforderungen auf den Tisch gebracht, diskutiert und erste Lösungsansätze für die Zukunft entwickelt. Die Teilnehmer:innen sind durch die gemeinsame Arbeit an den Ergebnissen stark eingebunden, was zu einem hohen Maß an Commitment führt. Das Format dauert maximal einen Tag und bietet eine Vielzahl an Vorteilen:

  • Schnelle Identifikation von Herausforderungen und Lösungsansätzen: eigenland® ermöglicht eine rasche Identifizierung von Schmerzpunkten, Quick Wins und Potenzialen.
  • Aufhebung von Hierarchien: Teilnehmende agieren auf Augenhöhe, was zu offeneren Diskussionen führt.
  • Rationale Diskussion schwieriger Themen: Durch die strukturierte Vorgehensweise werden auch heikle Themen besprechbar.
  • Begeisterung und Beschleunigung von Entwicklungsprozessen: eigenland® erzeugt Begeisterung und beschleunigt die Umsetzung von Veränderungen.
  • Sofortige Ergebnissicherung: Die Ergebnisse werden direkt am Workshoptag gesichert und ausgewertet.
  • Schaffung von Commitment: eigenland® richtet Führungsteams auf gemeinsam identifizierte Aufgabenfelder aus und erhöht so die Umsetzungsbereitschaft.
  • Hohe Anschlussfähigkeit für die Umsetzung: Die Ergebnisse sind direkt in Transformations- und Changeprozessen umsetzbar.

Die zertifizierten Berater:innen der PAWLIK Digital AG setzen eigenland® nicht als einmaliges Event ein, sondern begleiten Unternehmen entlang ihrer Transformationsphasen.
eigenland® ist somit nicht nur ein Workshopformat, sondern ein entscheidender Schlüssel zur effektiven Unternehmensentwicklung in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt.

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Die Ergebnisse unserer „Kraftvoll“-Umfrage sind da!

Die Umfrage wurde anlässlich des 22. PAWLIK Congress zum Thema „Kraftvoll – Die Zukunft gestalten“ vom PINKTUM Institute, einem Unternehmen der PAWLIK Group durchgeführt.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.