Über uns

Wachsen Sie mit uns

Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die Individualität von Mitarbeiter:innen in den Mittelpunkt.

Wir nehmen Unternehmensberatung persönlich

„Erkennen, was Menschen antreibt“ – auf diesem Verständnis basiert unsere Arbeit. Egal, ob wir Führungskräfte coachen, Mitarbeitende trainieren, Talente finden, Schlüsselpositionen besetzen oder Organisationen strukturell auf die wachsenden Herausforderungen vorbereiten. Der Mensch steht im Mittelpunkt.

„People make it happen” ist unser Grundsatz. Wir haben ein Gespür für die unterschiedlichen Potenziale und ihre Entwicklung. Wie uns das gelingt? Wir bringen unser ganzheitliches Konzept mit unserem individuellen Ansatz zusammen. Durch die Kombination wissenschaftlicher Erkenntnisse mit unserer Managementerfahrung setzen wir Maßstäbe in der Entwicklung von Menschen wie kein anderes Beratungsunternehmen.

Wir sind eine Klasse für sich

Die PAWLIK Group ist in Europa führend, wenn es um die Entwicklung von Menschen und die Transformation von Organisationen geht. Gegründet 1996 durch unseren CEO Joachim Pawlik in Hamburg, unterstützen zurzeit mehr als 500 erfahrene Consultants und Mitarbeiter:innen an international 16 Standorten Kunden bei ihren Herausforderungen. Durch Ventures und Beteiligungen an innovativen Dienstleistern weiten wir unser Leistungsangebot konsequent aus.

Der Mensch steht
im Mittelpunkt.

„Mit uns wachsen Menschen, um die Zukunft zu gestalten.“

Joachim Pawlik

Unser Beratungsansatz

Die komplexen Herausforderungen an Menschen und Organisationen erfordern eine umfassende Sicht- und Herangehensweise. Der von uns entwickelte PAWLIK Growth Loop bietet einen ganzheitlichen Rahmen für nachhaltige Entwicklungs- und Wachstumsprozesse. Dabei kombinieren wir aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse der Neurobiologie und Psychologie mit unserer in einer Vielzahl von Projekten erworbenen Expertise. Das Ergebnis ist eine Methodenkompetenz, die einzigartig ist.

Unser Management

Wir kommen aus der Praxis. Unsere Führungspersönlichkeiten kennen die Unternehmensseite: Nach verantwortungsvollen Positionen in Unternehmen haben sie ihren Weg in die Beratung genommen. Sie wissen um die Herausforderungen der Kunden also nicht nur aus Case Studies und der Distanz von Consultants, sondern haben selbst erfahren, was es heißt, Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen, Visionen zu entwickeln und Change zu gestalten. Deshalb geben wir uns nie mit guten Strategien zufrieden, sondern lassen uns an Resultaten messen.  

Geschäftsführung

Joachim Pawlik

Geschäftsführung

Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven

Geschäftsführung

Layla Dolfen

Geschäftsführung

Arne Adrian

Geschäftsführung

Arne Adrian

Geschäftsführung, Partner

Karsten Matthes

Vorstand

Stefan Roßbach

Vorstand

Thomas Deibert

Vorstand

Layla Dolfen

Die PAWLIK Chronik

In unserer Firmenchronik blicken wir zurück auf 25 Jahre PAWLIK. In diesem Vierteljahrhundert haben wir nicht nur interessante Menschen getroffen und spannende Unternehmen bei ihren Herausforderungen begleiten dürfen. Wir haben dabei viel erreicht, wertvolle Erfahrungen gesammelt und uns immer wieder verändert.

Unsere Consultants

Unsere Expertinnen und Experten für Personal- und Organisationsentwicklung sowie Personalberatung decken alle relevanten Beratungsleistungen in diesen Bereichen international ab. Dieses umfassende Angebot garantiert Ihnen eine ganzheitliche und neutrale Betrachtung jeder Aufgabenstellung.

Neben ihrer professionellen Ausbildung und langjährigen Berufserfahrung in Führungs-, Verkaufs- und Berater:innenpositionen verfügen alle Berater:innen bei PAWLIK über fundiertes Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl. Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser Potenzialanalyse berechtigt ist.

Managing director

Karsten Matthes

kmatthes@pawlik.de
+49 (0)30/443238-167
+49 (0)172/8419832
Berlin
Search
Alliance Partner

Alexander Dürr

aduerr@pawlik.de
+49 (0)40/532850-0
+49 (0)173/1503114
Hamburg
Develop
Consultant

Alison Vanzetta

avanzetta@pawlik-digital.com
+49 (0)69/7191309-0
+49 (0)152/32100963
Frankfurt
Direction
Beraterin bei PAWLIK – Amelie Schaible
Consultant

Amelie Schaible

aschaible@scan-up.de
+49 (0)40/8080388-60
+49 (0)171/6771408
Hamburg
Search, Develop
Berater bei PAWLIK – Andreas Kaufmann
Consultant

Andreas Kaufmann

akaufmann@pawlik.de
+49 (0)40/532850-0
+49 (0)162/2155935
Hamburg
Direction, Transform, Develop
Berater bei PAWLIK – Andreas Kersten
Alliance Partner

Andreas Kersten

akersten@pawlik.de
+49 (0)30/443238-20
+49(0)170/3730235
Berlin
Search

Unsere Standorte

Wir sind an weltweit 16 Standorten für Sie da. Lokale Expertinnen und Experten und internationale Branchenkenner:innen arbeiten in unserer Unternehmensgruppe abgestimmt zusammen, um die für Sie geeigneten Lösungen zu finden.

PAWLIK Germany
Komplexe Herausforderungen brauchen holistische Lösungen. Daher unterstützen wir Unternehmen wenn es darum geht Orientierung zu geben, begleiten notwendige Kulturtransformationen, finden die passenden Talente und helfen Mitarbeitenden zu lernen und zu wachsen.
PAWLIK Denmark
PAWLIK unterstützt seine lokalen und internationalen Kunden von seiner Nordics-Zentrale in Kopenhagen aus. Seit der Eröffnung Mitte 2023 stehen den Kunden in der Region alle Dienstleistungen in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung zur Verfügung.
PAWLIK France
Kunden von PAWLIK in France haben nun Zugang zu einem Team von 50 Beraterinnen und Beratern unter der bewährten Leitung erfahrener Ansprechpartner:innen, das umfassende Unterstützung in den Bereichen Personalberatung sowie Personal- und Organisationsentwicklung bietet.
PAWLIK BNLX
Eine Veränderung in der Organisation? Diese beginnt mit einem motivierten Team. Mit dem Geist, dem Wissen und den Fähigkeiten, um loszulegen. Ergeben Sie Sinn. Machen Sie es wahr. Mach es möglich. Das ist unser Ansatz für jeden Transformationsprozess. PAWLIK BNLX bringt Teams und Organisationen in Bewegung. Auf dem Weg zu besserer Leistung, mit nachhaltigen Ergebnissen.
PAWLIK Asia
PAWLIK Asia ist spezialisiert auf die Themen Führungsberatung, Recruiting, Assessment sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren von den fundierten Kenntnissen der chinesischen Kultur, des Arbeitsmarkts und lokal verfügbarer Technologien.

Kontaktformular

PAWLIK News

Bleibe up-to-date und profitiere von Insiderwissen und Tipps auf unseren Kanälen XING und LinkedIn.

Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.