Solving complex problems requires thinking in all directions. That’s why we specialize in providing businesses with tailored guidance, facilitating cultural transformations, sourcing the right talent, and nurturing employee learning and growth. Discover how we can help your organization thrive.
A change in the organization always starts with a motivated team. People who have the drive, the knowledge and the skills to get started. Make sense. Make it real. Make it happen. That’s how we handle every transformation process. PAWLIK sets teams and organisations in motion. On the way to better performance, with lasting results.
PAWLIK Recruiters Netherlands B.V. Joan Muyskenweg 22 1096 CJ Amsterdam Tel. +31 (0)20 280 0800
PAWLIK France
As of June 2023, PAWLIK has strengthened its commitment in France, fully integrating its French subsidiary ICM Associates into its consulting offering. With a history in change management in France for 40 years, the company is firmly embedded in the French market, serving many high-profile French and international customers. Now, PAWLIK’s customers in France have access to a team of 50 consultants under the management of the proven contact partners, who will provide customers with comprehensive support in the areas of personnel consulting as well as personnel and organizational development.
PAWLIK Consultants France 195 avenue Charles de Gaulle 92521 Neuilly-sur-Seine Tel. +49 (0)40 / 53 28 50 0
PAWLIK Denmark
PAWLIK supports its local and international customers from its Nordics headquarters based out of Copenhagen. Opened in mid-2023, customers in the region now have access to all services in the areas of personnel consulting and personnel and organizational development.
PAWLIK Consultants International B.V Amaliegade 6. 2. tv. 1256 Copenhagen
PAWLIK Asia
Founded in 2008 in Shanghai, PAWLIK Asia supports clients with leadership consulting throughout China. The team of 50 employees operates from offices in Shanghai, Beijing, Shenzhen and Ningbo. PAWLIK Asia specializes in leadership consulting, recruiting, assessment, personnel and organizational development. Companies of all sizes and industries benefit from PAWLIK’s in-depth knowledge of the Chinese culture, labor market and locally available technologies. As part of the PAWLIK Group, PAWLIK Asia uses the tools developed by PAWLIK for personnel diagnostics and development.
Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.
Education Center
Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.
Coaching Center
Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.
Training Center
Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen im Krankenhaus.
Executive Club
Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung, von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und Top-Experten rund um den Menschen.
Interim Personal-Leitung
Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung zu gestalten und die Transformation zu begleiten.
Recruiting Excellence
Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.
Personal-Diagnostik & Assessments
Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.
Executive Search/ Führungskräfte-Rekrutierung
Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige Erfahrungen im gezielten Vorgehen.
Zusammenschlüsse oder Kooperationen
Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.
Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen
Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.
HR Transformation
Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein, wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.
New Work
Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.
Patient Experience
Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.
Employee Experience
Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.
Leitbild
Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.