Erfolgreich aus der Ferne rekrutieren

Strategien und Instrumente für den Erfolg – Die Rekrutierung aus der Ferne hat sich zu einer wichtigen Strategie für moderne Unternehmen entwickelt, die auf globale Talentpools zurückgreifen wollen. In diesem Blog befassen wir uns mit der Kunst der Fernrekrutierung, ihren Vorteilen, Hürden und effektiven Praktiken.

Optimierung der Erfahrung der Bewerber

In der wettbewerbsintensiven Welt der Personalbeschaffung ist es von entscheidender Bedeutung, den Bewerbern ein positives Erlebnis zu bieten. Bei der Rekrutierung aus der Ferne ist eine klare und transparente Kommunikation entscheidend. Der Einsatz digitaler Tools wie z. B. Bewerberverfolgungssysteme rationalisiert den Bewerbungsprozess, während virtuelle Vorstellungsgespräche und Bewertungen den Bewerbern einen Einblick in die Unternehmenskultur geben.  

Strategische Beschaffung

Remote Sourcing erfordert innovative Ansätze. Die Einbindung in Online-Communities auf Plattformen wie LinkedIn und die Zusammenarbeit mit Fernrecruiting Spezialisten erweitern den Zugang zu erstklassigen Talenten. Die aktive Teilnahme an relevanten Diskussionen schafft Glaubwürdigkeit und zieht passive Kandidaten an, die nach neuen Möglichkeiten suchen.  

Wirksame Vorstellungsgespräche 

Vorstellungsgespräche aus der Ferne erfordern eine sorgfältige Planung und Durchführung. Legen Sie Wert auf eine ablenkungsfreie Umgebung, investieren Sie in hochwertige Audio- und Videogeräte und führen Sie vor der Einstellung Tests durch, um die Eignung der Bewerber gründlich zu prüfen.  

Nahtloses Onboarding

Die Gestaltung eines reibungslosen Onboarding-Prozesses ist für die erfolgreiche Integration von Remote-Mitarbeitern unerlässlich. Die Bereitstellung des Zugangs zu den erforderlichen Tools und Technologien, die Festlegung klarer Erwartungen und die Förderung eines unterstützenden Umfelds durch virtuelle Mentoren und Teambesprechungen sind wesentliche Komponenten.  

Steigerung der betrieblichen Effizienz

Remote-Rekrutierung kann nicht nur Top-Talente anziehen, sondern auch die betriebliche Effizienz steigern. Durch die Straffung von Prozessen mithilfe digitaler Tools und die Nutzung strategischer Sourcing-Methoden können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe bei der Personalbeschaffung optimieren und damit effizienter gestalten.

Schlussfolgerung

Indem sie die Erfahrung der Bewerber in den Vordergrund stellen, strategische Sourcing-Methoden nutzen, effektive Interviews führen und robuste Onboarding-Prozesse entwickeln, können Unternehmen bei der Remote-Rekrutierung glänzen und sich Top-Talente aus der ganzen Welt sichern und gleichzeitig die betriebliche Effizienz steigern.

Sie suchen eine Stelle im Ausland und brauchen Unterstützung?

Die PAWLIK-Recruiter sind weltweit präsent, um Sie zu unterstützen. Darüber hinaus bieten wir digitale Scans, wie z. B. Kompetenz-Scans und Potenzialanalysen, in mehreren Sprachen an. Diese Scans machen ein Matching sicherer, da Sie nicht nur Kandidaten auswählen können, die besser für die Stellenanforderungen geeignet sind, sondern auch solche, die das Potenzial haben, sich in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und zu wachsen. Wenden Sie sich an Cecile, wenn Sie Unterstützung oder weitere Informationen benötigen!

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Die Ergebnisse unserer „Kraftvoll“-Umfrage sind da!

Die Umfrage wurde anlässlich des 22. PAWLIK Congress zum Thema „Kraftvoll – Die Zukunft gestalten“ vom PINKTUM Institute, einem Unternehmen der PAWLIK Group durchgeführt.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.